这本书带我们深入了解张一鸣以及他所创立的字节跳动。字节跳动的爆款产品-今日头条和抖音。
1、 今日头条崛起
今日头条发展的时候，互联网门户新闻格局已经形成。由新浪、搜狐、网易、以及腾讯新闻牢牢把控。看似没有机会。
张一鸣敏锐的发现了这个机会。早在2012年，张一鸣刚推出今日头条这款产品时，就坚定的认为互联网给用户带来了大量的信息，满足了用户在信息时代对信息的需求，却也使得用户在面对大量信息时无法从中获得对自己真正有用的那部分信息，对信息的使用效率反而大量降低，而解决这个问题最有效的办法就是推荐系统。推荐系统能有效帮助用户快速发现感兴趣和高质量的信息，提升用户体验，增加用户使用产品时间，并有效减少用户浏览到重复或者厌恶的信息带来的不利影响。通常推荐系统越精准，用户体验就越好，用户停留时间也就会越长，也越容易留住用户。
2、 抖音崛起
今日头条崛起后，验证了千人千面的核心算法的有效性，而抖音只不过是把这套算法应用到了短视频行业，崛起也只是顺理成章的事情。重要的是要把握进入短视频的时点。
在2016年9月20日，张一鸣在演讲中发表了他对互联网行业的观点。站在张一鸣的角度来看，视频的生产、分发和互动这三个环节，都随着科技的变迁发生了巨大的变化。
首先是生产。视频的制作门槛已降到很低，智能手机大多已支持1080p的高清视频录制，手机端的剪辑，特效app也已经足够流行，一个人用一台手机可以生产出足够吸引人的内容。
然后是分发。互联网上内容激增后，出现了两种主流的分发方式：社交分发和智能分发，但张一鸣更关注智能分发，这也是字节跳动自创立以来一直减持的逻辑，由机器来匹配人与信息。张一鸣认为这种主动推荐能够给用户带来更好的体验。
最后是互动。短视频已渗透到了人们生活的全部场景，除了八小时睡觉时间之外，一个人可以利用一切碎片时间观看视频，同时还可以与其他空间的观众在线进行互动。
正是由于生产、分发和互动这三个环节都发生了巨变，短视频才能迎来加速爆发期。在2016年的时间点上，张一鸣坚信短视频是内容创作的下一个风口，抖音app也在这一年低调发布。
3、 运营策略
1） 和优秀的人做有挑战的事
在实践的过程中，张一鸣也总结出一个规律—你跟优秀的人共事，相处的越多，你就进步越快，提高的更快。
在面临人才短缺的问题，他不止一次对自己说：“每当想放低人才要求是，我就提醒自己一定不能往低走而要往高走，我们要出彩，而不是完成事情。尤其在早期，核心几个人的能力、素质、态度是最关键的。”
抖音引入了首席执行官凯文.梅耶尔。他曾经担任过迪士尼的高级执行副总裁。虽然后来离开了，能挖到这种人才也是不容易的。
十二月的背景，气温零度以下，张一鸣不是在招人就是在去招人的路上。
2） 人才激励机制
张一鸣曾经表示，字节激励人才机制主要有三点：第一，回报。第二，成长；第三，他在这个公司生活很愉快，干起事来很有趣。除了有趣和成长之外，核心就是有效的激励策略，也就是高回报。
字节跳动在2016年开始就一直坚持高薪战略，所开薪水在业内一直处于高水平—起薪高，涨薪快，发展前景好。
3） 大格局：永远着眼长远利益
张一鸣认为：“延迟满足感的本质是克服人性弱点，这是一项长期修炼。如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后延迟以下，这会让你提高标准。你的延迟满足感程度更高，你的耐心更好，标准更高，目标更大，做事更从容专注，不计较眼前的利益，不在意一城一池的得失，对一时的成功看得淡，对当前的失败不恐惧，而是要聚焦事务的本质。”