死忠粉经济、配送经济是北鼎发展的助推器。
一、北鼎概况
北鼎一家为欧美知名品牌厨电代加工20多年的企业，开始做自己的“北鼎”电器。北鼎有自己的基因，与众不同，像星巴克、像lululemon、像所谓的极客，总之有点不一样。从茶饮包、养生包的开发就发现有点东西，这是一家做事的公司，为了用户体验、不惜牺牲短期利益的公司。再不想多介绍，不然就不像是个简况了。
二、什么是北鼎的助推器。
北鼎完美的产品设计、销售，还有点占有率和市场，但不明显、不突出、不够强大。北鼎从茶饮、养生包开始就在酝酿死忠粉和配送经济，具体怎么样，清允许我大胆猜测。
死忠粉、配送经济模式：
名称：北鼎死忠粉计划
项目*：北鼎mini养身壶终生计划1.每年缴纳1314元，送mini养生壶一个2.每年定期以旧换新一次3.加10元更换升级款4.每年送旅行保护套1个5.每月定期配送茶饮、养生包6.不定期送周边产品
这只是猜测，大概的模型，具体的计划、数据，估计公司早已在筹划了。这个模式的探索将是北鼎发展的助推器，将极致发挥到极致。也许厨电发展的新玩法从北鼎开始，这就是助推器。这是北鼎高估值潜在的价值，看到未来的发展。
三、北鼎的定位
北鼎未来厨电的搅局者、缔造者、领导者，带来花样玩法。从北鼎管理层学历、任职经历可以看出些倪端、不简单，当然这是建立在北鼎产品、体验、口碑没有问题的基础上。北鼎卖的不只是产品，直接卖到解决用户的痛点，我不会做一种养生粥去超市买各种食材，麻烦切浪费，北鼎用养生包帮我解决了，我感觉很开心、感觉很不错。未来厨电不简单是卖个电器就再不管不问，而是后续服务，厨电是庞大的市场，潜在价值有嗲挖掘。就第二段讨论的模式，如果做成，稳定的现金流、极致的用户体验，双赢，北鼎将开拓新局面。
一个代加工企业的存活是不简单的，励志做自己更是伟大。北鼎高端厨电缔造者和领导者，只是还没开始变花样、放大招。工程学、投行出身的几位联合创始人可不是过家家的人，一帮志同道合的达人，将树立未来厨电典范。
四、简单粗暴
我喝了黄盖汾，我说北鼎要到300亿＋。希望大家能点赞、转发，不对的尽管喷，反正我就只有100股。说实话我在等30亿的北鼎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。