想请教一下，瑞幸靠类似饮料的咖啡产品做出的突破，差异化是否可持续？客户其实不会因为成瘾性而复购，这很取决于团队的创新能力？会不会和喜茶一样被模仿从而走下神坛？（不知是否有了解过星巴克传统咖啡因产品和时不时推出的新产品的营收比例？）