亚洲风格的企业家精神

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英伟达创始人黄仁勋和台积电创始人张忠谋,在2007年的时候有一个对话。这两个人很早的时候就认得了,1997年的时候,英伟达就成了台积电的客户。张忠谋每次到美国,都要去拜访客户,经常到黄仁勋家里吃饭,逗黄仁勋的儿子。

这两个人都是创业者,相互又很熟悉,他们的对谈,往往能谈到点上。

黄仁勋说,台积电是一家独一无二的公司,在它之前,芯片行业不存在纯粹的代工厂。台积电在生存发展的过程中,采用了很多创新的方法,亚洲文化并不鼓励创新,你一路走来,应该很不容易。

张忠谋说,是的,亚洲文化通常不太愿意去开创新事物。这里的人,对自己的企业家精神也很自豪,不过他们的企业家精神通常不是由新的想法驱动的,多数是因为想自己当老板。

张忠谋举了一个身边的例子。他说,他家附近有一家理发店,这家理发店一共只有两个理发师,一个是老板,一个是员工。有一天,这位员工告诉张忠谋,他再也受不了他的老板了,他要自己去开一家新店。很快,这人就把店开起来了。新店和原来的理发店只隔了三家店面,这人把一些老顾客都拉了过去,包括张忠谋。

之后两家店拚命竞争,两家店都打折,顾客还是那些顾客。两个理发师互相说对方坏话,弄得顾客也尴尬,最后,张忠谋也烦了,两家都不去了。

张忠谋总结说,这就是亚洲风格的创业精神。

台积电英伟达,都是创始人先有了想法,想把这个新的想法实现,才去创的业。

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07-13 22:38

先把对方卷死再说。