2024年中国旅游演艺行业发展现状:相关政策、产业链、观演人数、演出场次、票房收入及发展趋势

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旅游演艺是以游客为主要观众受众,依托旅游区,综合运用歌舞、杂技、曲艺等艺术表现形式,以表现地域文化背景或民俗风情为主要内容的主题商业演艺活动。它与传统演艺的主要区别在于观众和演出地点,旅游演艺的观众主要是游客,演出地点多数在旅游区,演艺内容主要体现地域特色,以增加游客体验为主要目的。

随着国内旅游市场的复苏,人们对于旅游演艺产品的需求也在不断增加。数据显示,2023年全国旅游演艺场次15.07万场,与2019年相比增长72.61%;旅游演艺票房收入166.36亿元,与2019年相比增长125.45%。旅游演艺行业需要不断创新发展,推出了更多具有地域特色和文化内涵的演艺产品,进一步推动市场规模的扩大。

从旅游演艺行业竞争格局来看,行业内的企业可以大致分为三个梯队。第一梯队包括宋城演艺、山水盛典和三湘印象等,这些企业凭借强大的品牌影响力和市场占有率,处于行业领先地位。第二梯队则以华夏文旅集团、华侨城集团、长隆集团和迪士尼等为代表,它们具有较为丰富的文化资源和旅游演艺经验,在市场中占据一定的份额。第三梯队则包括国旅联合曲江文旅、丽江玉龙旅游股份、尚峰传媒等,这些企业虽然规模相对较小,但也在市场中积极寻求发展机会。

华经产业研究院研究团队使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析旅游演艺行业发展的总体市场容量、产业链、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析旅游演艺行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据旅游演艺行业的发展轨迹及实践经验,精心研究编制《2024-2030年中国旅游演艺行业市场发展监测及投资前景展望报告》,为企业、科研、投资机构等单位投资决策、战略规划、产业研究提供重要参考。

2024-2030年中国旅游演艺行业市场发展监测及投资前景展望报告》对旅游演艺行业发展环境、市场运行现状进行了具体分析,还重点分析了行业竞争格局、重点企业的经营现状,结合旅游演艺行业的发展轨迹和实践经验,对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判。是企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争格局,把握行业未来发展方向、提高企业经营效率、做出正确经营决策不可或缺的重要工具。

本报告数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

报告目录:

第一章 旅游演艺相关概述

1.1 文化旅游相关内容

1.1.1 文化旅游内涵

1.1.2 文化旅游类型

1.1.3 文化旅游核心价值

1.2 旅游与演艺的融合

1.2.1 旅游产业介绍

1.2.2 演艺产业介绍

1.2.3 行业融合的必要性

1.3 旅游演艺简述

1.3.1 旅游演艺定义

1.3.2 旅游演艺特点

1.3.3 旅游演艺分类

1.4 文旅融合趋势下旅游演艺的创新

1.4.1 内容创新

1.4.2 业态创新

1.4.3 模式创新

1.4.4 科技创新

第二章 2019-2023年中国文化旅游业发展状况剖析

2.1 2019-2023年中国文化旅游业发展现状

2.1.1 疫情对文旅的影响

2.1.2 文旅与科技融合发展

2.1.3 文旅资本运营动态

2.1.4 文旅直播业态分析

2.1.5 重点文化旅游项目

2.1.6 地方文旅业态规划

2.1.7 文化旅游业发展前景

2.2 2019-2023年中国文化旅游创意园区运营状况

2.2.1 园区发展概述

2.2.2 园区开发模式

2.2.3 园区发展现状

2.2.4 园区建设动态

2.2.5 园区发展战略

2.2.6 园区发展趋势

2.3 中国文化旅游业营销运作形式

2.3.1 行业营销的运作基础

2.3.2 文化包装与产品设计

2.3.3 文化传播与广告促销

2.3.4 文化体验与旅游品牌

2.4 中国文化旅游业发展存在的主要问题

2.4.1 行业面临的传播困境

2.4.2 行业发展的主要痛点

2.4.3 行业开发引发的问题

2.4.4 传统文化景区发展挑战

2.5 中国文化旅游业发展对策分析

第三章 2019-2023年中国旅游演艺行业发展环境分析

3.1 政策环境

3.1.1 旅游业相关政策支持

3.1.2 疫情下旅游业扶持政策

3.1.3 曲艺传承发展计划分布

3.1.4 激发文化与旅游消费潜力

3.1.5 促进旅游演艺发展指导意见

3.1.6 演出市场管理进一步加强

3.2 经济环境

3.2.1 宏观经济概况

3.2.2 工业运行情况

3.2.3 固定资产投资

3.2.4 服务业运行情况

3.2.5 宏观经济展望

3.3 社会环境

3.3.1 人口规模及构成

3.3.2 居民收入水平

3.3.3 居民消费水平

3.3.4 旅游消费提高

3.3.5 居民出游率上升

3.4 产业环境

3.4.1 演出市场总体状况

3.4.2 演出市场经济规模

3.4.3 演出主体结构分析

3.4.4 演出细分市场分析

3.5 新冠疫情对旅游演艺产业的影响

第四章 2019-2023年旅游演艺行业发展全方位剖析

4.1 2019-2023年中国旅游演艺行业发展状况

4.1.1 行业产业链条

4.1.2 行业发展历程

4.1.3 行业发展回顾

4.1.4 行业发展规模

4.1.5 市场结构分析

4.1.6 市场竞争格局

4.1.7 城市演艺发展

4.2 旅游演艺线上消费情况

4.2.1 线上消费竞争态势

4.2.2 线上消费人群画像

4.2.3 线上消费产品价格

4.2.4 线上消费地域分布

4.3 中国旅游演艺市场的SWOT分析

4.4 中国旅游演艺市场营销分析

4.4.1 市场定位

4.4.2 营销的平台选择

4.4.3 营销模式分析

4.4.4 营销创新分析

4.4.5 提升营销能力

4.5 中国旅游演艺行业创新驱动机制分析

4.6 国际旅游演艺典型案例分析

4.6.1 太阳马戏团

4.6.2 法国红磨坊

4.6.3 法国狂人国

4.6.4 美国百老汇

4.7 中国旅游演艺行业发展存在的主要问题

4.7.1 产品发展不平衡

4.7.2 依赖高额投资

4.7.3 同质化现象严重

4.7.4 产品质量待提升

4.7.5 营销机制不健全

4.8 中国旅游演艺行业发展对策

第五章 中国旅游演艺产品的开发探究

5.1 旅游演艺产品的经济效益

5.1.1 促进旅游产品的升级

5.1.2 提升城市或景区知名度

5.1.3 推动当地相关产业发展

5.1.4 大量吸纳人员就业

5.2 中国旅游演艺产品的开发原则

5.3 中国旅游演艺市场开发主体

5.3.1 专业演出团体

5.3.2 政府主导下企业

5.4 中国旅游演艺产品开发要点

5.5 中国旅游演艺产品的开发模式

5.6 旅游演艺的“产品组合模式”

5.6.1 旅游演艺+主题公园

5.6.2 旅游演艺+传统景区

5.6.3 旅游演艺+度假设施

5.6.4 旅游演艺+城市商业

5.7 旅游演艺微型产品研发分析

5.8 中国旅游演艺产品创新开发典型案例

5.9 中国旅游演艺产品可持续发展问题及对策

5.9.1 可持续发展的问题

5.9.2 可持续发展的策略

第六章 中国大型旅游演艺产品发展分析

6.1 中国大型旅游演艺产品类型

6.1.1 大型山水实景表演

6.1.2 综合性歌舞表演

6.1.3 原生态民俗风情表演

6.2 中国大型旅游演艺产品的存在价值

6.2.1 增加当地居民收入

6.2.2 提升旅游地知名度

6.2.3 延长游客停留时间

6.2.4 延伸景区生命周期

6.2.5 提高旅游地经济效益

6.3 中国大型旅游演艺产品特征

6.3.1 地域风情与文化内涵相结合

6.3.2 主题性和综合性相结合

6.3.3 精品化与规模化相结合

6.4 中国大型主题旅游演艺产品开发及运营

6.4.1 产品的类型及特点

6.4.2 产品开发思路

6.4.3 产品创设路径

6.4.4 产品运行模式

6.5 中国大型实景旅游演艺发展分析

6.5.1 大型实景演艺发展的需求

6.5.2 大型实景演艺发展的困境

6.5.3 大型实景演艺发展的路径

6.6 中国大型旅游演艺产品项目动态

6.6.1 《乐动敦煌》项目上演

6.6.2 《梦西游》项目首次亮相

6.6.3 《二虎守长安》项目复演

6.6.4 《传奇少林》项目完成备案

第七章 重点区域旅游演艺行业运行状况

7.1 中国旅游演艺行业空间分布

7.1.1 区域分布情况

7.1.2 区域项目分布

7.2 浙江省

7.2.1 产业政策环境

7.2.2 旅游业发展现状

7.2.3 产业发展现状

7.2.4 产业发展规划

7.3 江西省

7.3.1 产业政策环境

7.3.2 产业发展历程

7.3.3 产业发展特点

7.3.4 产业发展现状

7.3.5 产业发展前景

7.3.6 产业发展建议

7.4 四川省

7.5 海南省

7.6 广西省

7.7 河南省

7.8 黑龙江省

7.9 新疆自治区

7.10 北京市

7.11 陕西省

7.12 其他地区

7.12.1 山东省

7.12.2 湖南省

7.12.3 山西省

7.12.4 内蒙古

第八章 中国旅游演艺企业运作模式剖析

8.1 中国旅游演艺企业发展的驱动因素

8.1.1 地域文化的资源驱动

8.1.2 旅游产业的转型升级

8.1.3 地方政府的强有力支持

8.1.4 民营资本的全面介入

8.1.5 科技带来演艺新机遇

8.2 中国旅游演艺行业运营模式概述

8.2.1 旅游演艺组合模式

8.2.2 品牌IP创新合作

8.2.3 文化企业量身定制

8.2.4 旅游企业批量自制

8.2.5 主题公园+演艺模式

8.2.6 实景演艺盈利模式

8.3 中国旅游演艺企业价值链系统结构

8.4 中国旅游演艺企业发展中存在的问题

8.5 中国旅游演艺企业提升核心竞争力方案

8.5.1 总体思路和原则

8.5.2 旅游演艺产品与品牌

8.5.3 核心竞争力提升途径

8.5.4 核心竞争力提升的政策建议

第九章 中国重点旅游演艺企业运营状况

9.1 丽江玉龙旅游股份有限公司

9.2 宋城演艺发展股份有限公司

9.3 国旅联合股份有限公司

9.4 三湘印象股份有限公司

9.5 西安曲江文化旅游股份有限公司

第十章 旅游演艺行业项目投资建设案例深度解析

10.1 桂林旅游演艺项目

10.1.1 投资基本概况

10.1.2 投资标的情况

10.1.3 项目主要内容

10.1.4 投资资金测算

10.1.5 投资风险分析

10.2 宋城演艺“澳大利亚传奇王国”项目

10.2.1 项目背景介绍

10.2.2 投资价值分析

10.2.3 项目投资方案

10.2.4 项目实施方案

10.2.5 资金需求测算

10.2.6 项目经济效益

10.3 宋城演艺•世博大舞台改扩建项目

10.3.1 项目背景介绍

10.3.2 投资价值分析

10.3.3 项目投资方案

10.3.4 项目实施方案

10.3.5 资金需求测算

10.3.6 项目经济效益

10.4 阳朔•宋城旅游建设项目

10.4.1 项目背景介绍

10.4.2 投资价值分析

10.4.3 项目投资方案

10.4.4 项目实施方案

10.4.5 资金需求测算

10.4.6 项目经济效益

10.5 宋城演艺张家界千古情建设项目

10.5.1 项目背景介绍

10.5.2 投资价值分析

10.5.3 项目投资方案

10.5.4 项目实施方案

10.5.5 资金需求测算

10.5.6 项目经济效益

10.6 宋城演艺演艺科技提升及科技互动项目

10.6.1 项目背景介绍

10.6.2 投资价值分析

10.6.3 项目投资方案

10.6.4 项目实施方案

10.6.5 资金需求测算

10.6.6 项目经济效益

10.7 曲江文旅大唐芙蓉园夜游系列水舞光影秀项目

10.7.1 项目基本概述

10.7.2 投资价值分析

10.7.3 项目建设内容

10.7.4 资金需求测算

10.7.5 项目经济效益

10.8 曲江文旅《梦回大唐》黄金版项目

10.8.1 项目基本概述

10.8.2 投资价值分析

10.8.3 项目建设内容

10.8.4 资金需求测算

10.8.5 项目经济效益

第十一章 2024-2030年中国旅游演艺行业的投资建议

11.1 中国旅游演艺行业投资状况分析

11.1.1 行业投资潜力

11.1.2 行业投资思路

11.1.3 企业投资重心

11.2 中国旅游演艺行业投资价值评估分析

11.2.1 投资价值综合评估

11.2.2 市场投资机会分析

11.2.3 行业投资壁垒分析

11.3 2024-2030年旅游演艺行业投资建议综述

11.3.1 行业投资建议

11.3.2 行业风险提示

第十二章 2024-2030年中国旅游演艺行业发展前景及趋势预测

12.1 中国旅游演艺行业发展前景及趋势

12.1.1 行业发展机遇

12.1.2 行业发展趋势

12.1.3 行业发展方向

12.2 2024-2030年中国旅游演艺行业预测分析

12.2.1 2024-2030年中国旅游演艺行业影响因素分析

12.2.2 2024-2030年中国旅游演出票房收入预测

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