分众还是一如既往的稳，这种稳是就是对手无法复制商业模式，媒梯广告的物理空间就这么多，分众的规模足够大。用户在选择方面面临着无法替代。
这段时间在读江南春《利势》。分众最大的IP就是江南春本人，真也正因为江南春深得品牌营销，天天在为分众品牌传播，这一块是分众的流量来源之一。
分众的稳有两个地方：物理商业结构稳定和品牌认知上的稳定。不管是任何竞争对手，分众只要拿好媒梯点位，对手就无法抢走自己的市场。
对手陷入价格战怎么办？对手无法进入价格战，因为这个行业已经闭环，没有人拿一千亿去抢走分众的媒体点位？
新潮传媒会花高价买位吗？会，但这种行为小规模而不可持续，因为成本优势这块无法做到和分众一样低。
加上媒梯业主本身是小而散的，这一块不是什么大生意，只有分众把这块资源整合起来，释放出巨大的价值。现在竞争对手不是进入一个未开拓的领域，要进入，就要把分众的点位拔走，这一块竞争对手无法规模做到，因为对手已经没有竞争优势和价值去这样子做。
哪怕竞争对手抢走一个城市的所有媒梯点位，那么他也无法向分众一样释放价值，因为他没有品牌方的积累。或者说没有足够的合作信任度。
品牌重视是具有成熟多次全国引爆的传媒公司，这一点只有分众做到最好。一个是分众的本身就是一种品牌实力推荐者，投分众，背后也是在和分众联名，分众在提供信任度背书，证明品牌方实力，降低用户信任成本。
希望接下来分众可以更好成为品牌推荐机构。不仅仅可以为品牌提供分发场所，同时有效帮助品牌提升信任度，在信息饱和时代，信任意味着价值，只有足够的信任才能成交，才能复购，这才是流量的本质。