比如菊花厂，四五年前多么意气风发，现在苦苦挣扎，00年前后错过小灵通也是很难。一样的管理层，一样的文化。某多为什么这么多盗版，黑用户数据问题没人管，也是个谜。所以，有些时候，可能投资也是运气。

对于初创公司，人的作用是根本性的，但是人也没法完全评估呀，学历，创业史，都很难完全定义一个人吧

商业模式，企业经营是【死】的；人是【活】的，人具备选择性，商业模式和企业经营从本质特性上是不具备选择性，加上人之后才具备选择性，才具备反脆弱性。

适用于今天的baba，可能也适用于之前王慧文离开的meituan

造钟人最佳，报时人其次。就怕前任的钟没造完善就离开了，而后面的人又不会报时

千军易得，一将难求

人因为难研究，被很多人有意无意忽略了，其实战略决策和企业文化的源头都是人，对人和生意的认知都非常重要

人的判断太难了

格力和美的，
三花控股和盾安环境不知道算不算，
地产公司很多吧

那问题来了，黄光裕为啥出狱后不行了呢。阿里也不是业务不行，那不是被上层干了么