发布于: Android转发:0回复:2喜欢:0
回复@Hyppopotamus: 单从财务数据看是这样的,可以从品类心智、定位的角度看一下,加上奶酪的发展规律。另外就是团队运营管理了,专注奶酪的战略、蒙牛进驻后没有资本的骚操作。对于消费品特别是处在爬坡期的公司,广告促销费就像科技公司的研发费,支出高是为了构建心智的护城河//@Hyppopotamus:回复@青山道开放刘:我看你对万科的理解,关注你很久了。但是妙可蓝多我粗看了一眼,营收50亿净利润才1亿左右,大部分被销售费用侵蚀掉了,利润率也太薄了。
引用:
2024-03-08 19:45
为什么蒙牛选择入股而不是用渠道资源和营销资源复制一个妙可蓝多。因为产品和渠道可以复制,认知不可以复制。蒙牛真正购买的是妙可蓝多在顾客认知中的位置。$妙可蓝多(SH600882)$ $蒙牛乳业(02319)$

全部讨论

03-10 19:27

说的挺好,但是奶酪现在伊利也进来了,你觉得妙可做的过伊利吗?这种东西还在成长期!未来成本拼的过伊利吗?如果伊利选择价格战妙可蓝多抗的住吗?

03-09 23:17

谢谢解答。