读书笔记:曹德旺《心若菩提》

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理解一个企业,了解它的创始人、一把手总是避不开的。我在查阅了福耀玻璃二十一年财报后,对企业的商业模式和财务状况有个大概的理解,但在企业文化和价值观方面不敢判断。过去对曹德旺先生的认识仅限于有名没名的媒体文章和视频,知道他是位大慈善家,仅此而已。为了更全面深入的了解曹德旺先生,我打算看些相关的书。

看了很多关于人物方面的书和文章,我有个总结:非本人写的内容有太多浮夸的成分,或者以偏概全,再或是带有偏见的截取当事人一部分故事,总之是不能真实、客观和深入的理解当事人。因此,在市面上几本关于曹德旺的书中,我选择了其本人编著的《心若菩提》。

初读此书仅用六天时间,于2022年5月1日读完,钦佩其传奇而又不断进化的人生。近期对“贫穷布施难”这句话有了些理解,想到书中提到曹先生没富前也有过一次金额不小的捐赠,翻书寻找相关描述,正好时间安排上也没有必须完成的任务,索性就再细读一遍《心若菩提》。以下是个人通读此书后的收获:

1、福耀的历史验证了多元化不可能成功

曹先生是从汽车售后玻璃起家的,但随着利润的积累,规模的扩大,贪多求大的人性开始凸显。1993年福耀玻璃上市前后,除了做汽车玻璃业务,还开展了房地产、装修、加油站、配件、贸易等多元业务。受1994年海南房地产危机影响,福耀玻璃面临资金链随时断裂的危机:汽车玻璃维修市场竞争激烈导致利润不保,玻璃赚的利润不够支付房地产项目的贷款利息。幸运的是曹德旺先生谦虚好学,请教香港交易所总监,研读朋友送的《聚焦法规》,难得的克制了贪多求大的人性,明确了走汽车玻璃专业化之路的战略定位。

王石、冯仑早期也都经历过自大搞多元化,遇到危机后,痛定思痛,认识到专业化才能成功。即使过去被认为多元化很成功的通用电气,把时间拉长,现在看其各项业务也都失去了过去的光环。因此,专注、聚焦,就是商业规律之一,也是投资企业的选择标准之一。

2、乐观的看待中美之间的差距

1994年曹德旺先生参观福特博物馆,馆内展示的美国工业史:1876年美国就有道琼斯指数了;1882年就有华尔街日报专门报道指数了;1900年美国联邦农业人口占总人口的60%;1916年美国的汽车企业工厂有546家。拿上述数据与当时的中国比较,曹先生得出的结论是当时中美经济差距100年。

现在有人说中美经济仍差距三四十年。如果仅看到当前三四十年的差距,确实会焦虑、抱怨,有些人甚至看不起。但把视角拉长,想想三十年前我们国家和美国是100年的差距,当前仅差三四十年,这不已是很大的进步吗?这样比较并不是说我们可以骄傲,而是要更加理性的看待差距,过去三十年国人脚踏实地的努力大大缩小了差距,当下的我们更应该躬身入局,为以后缩小差距做好自己、做好手头的事情。

3、管理层不能外聘,要自己培养

曹先生大约在1998年曾请教过王永庆,如何留住人才,如何培养人才。王永庆的回答是:管理层不能外聘,要自己培养。曹先生2003年辞去总经理职务后,聘请了日本积水的丰桥重南和通用的刘小稚,他们在位时间都很短。至今,福耀玻璃的董监高,除了董秘,其他都是公司内部培养起来的。

管理层为什么不能外聘?个人的理解是:企业文化需要长时间的了解、认同和执行(类似从知道到做到需要很长时间的理解和做到的毅力);管理层更多需要的是对业务深入理解后的决策能力,外人沉下心来理解业务往往很难;职业经理人从基层岗位培养,这样他在这个群体里就有影响力,“空降”职业经理人当总经理,老员工当副总经理,职业经理人什么都不懂,团队怎么服你。一群合适的普通人在一起,同心合力也能干大事。

4、曹德旺先生很本分

2008年曹先生出于对经济形势和企业健康经营考虑,决定亏损关掉4条建筑浮法玻璃生产线。若不关,当年净利润较2006年股权分置改革追送股份的触发条件仅差三五千万,运用财务手段稍作调整即可避免支付价值22亿的股份。面对这么大金额,关还是不关,对一把手是一个重大考验。曹先生认为推迟关闭建筑浮法玻璃生产线定会让公司承担更大的损失,同时利用财务手段必将带偏公司管理层的价值观,不利于公司的基业长青,因此毅然决然的选择关闭。

2009年公司以亏损为由拟关闭通辽浮法工厂,通辽市说服曹先生延迟一年关厂并给了1000万补贴。但事后市场回升,工厂并不亏损,曹先生就将1000万退回政府。政府领导不理解,公司管理层不理解,曹先生的解释是:因亏损为由收到的补贴,事实并不亏损怎么能拿呢,经商最重要的是经营信誉。

本分,很难,也因此很稀缺。投资企业,管理层本分是必备条件。

5、评委主席的票可以作废

曹先生竞选2009安永全球企业家大奖时,评委本来有7个,但是投票当天,一个评委有事没有到场,剩下6个评委。评委主席定下规则:如果发生3比3的情况,主席的一票就作废。最后就是主席那票作废,曹先生当选。

6、敬胜怠,义胜欲;知其雄,守其雌

很庆幸读到书中这句话,发现了做人做事的大智慧。我向朋友请教这句话,大意是:敬者,勤也,自己勤勤恳恳能战胜懈怠;义者,宜也,应去做的符合道义的事,仁义的正道可以战胜私欲;雄者,强也,知道阳刚的险要;雌者,弱也,但却可以甘愿坚守柔静的心态。

全部讨论

2023-11-16 12:44

我最近也在看这本书,目前看到艰辛创业,承包玻璃厂部分。目前看这个人能吃苦,爱动脑解决问题,跟人善于打交道。