DEO发布了2019年年度报告，作为全球第二大烈性酒公司，同时也是水井坊的实际控制人，本文截选了DEO年报的部分内容，以供水粉分析参考。
在亚太地区，我们通过整体投资组合，聚焦成熟市场和新兴市场的增长，包含国际品牌到区域品牌。我们有清晰的长期战略目标，我们对品牌赢得关键消费场景和种类进行梳理整合。我们努力让投资迎合日益增长的中端消费群体需求，为了引导我们的消费者喝得更好，而不是更多。这种战略确保我们有可持续性和有效增长，可以在这个地区重点发展优质和顶级的奢侈产品。
在大中华地区，我们市场布局是用过持股63.14%四川水井坊公司。此公司生产和销售白酒，我们全资控股DEO中国有限公司，销售帝亚吉欧的品牌……
亚太地区呈现强劲增长，在净销售贡献了9%的增速，除了东北亚地区。大中华增长19%，主要是由中国白酒（水井坊）和苏格兰威士忌驱动。
可持续发展和社会责任回顾
我们非常自豪的拥有最著名品牌的企业，几代人的努力建立了创造长期价值的重要性，不仅仅是现在。我们也有职责思考未来。我们竭尽全力创立一种商业模式～为我们的股东和社会能持续产生积极影响。
我们的目标是：在任何地点庆祝每一天。我们很自豪的把人们聚到一起，享受我们的美酒，美酒为世界上数百万人创造价值。我们成功的生意来自我们对社会的积极影响，无论你在哪里居住活工作。
我们的终极目标是成为：世界上表现最好的、最值得信赖的、最受尊重的消费品公司。这要求我们利用我们整个资源，包括我们的品牌，和2.84万不同国籍的人才来确保促进增长和支持联合国可持续性发展目标。
我们长期在环保、社会责任、公司治理方面的努力，反映了创始者和今天成就了帝亚吉欧人们的价值观。这也使我们的护城河更宽厚！通过加深品牌和消费者关系、赢得股东信任、引进人才、激励我们的适应力和生产力、降低风险……我们可持续性和社会责任战略将确保我们创造价值代代相传。