突破在即
华侨城是城市环境规划建设投资的运营商,所谓“城市运营商”是指那些自觉围绕城市的总体发展目标和发展规划,充分运用市场化的机制和手段,通过发挥企业产业优势和资源优势,结合城市发展的特殊机遇,在满足城市居民需求的同时,使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分,经营开发,然后永续运营。
万豪国际酒店/洲际酒店/希尔顿酒店/凯悦酒店集团☞在疫情期间股价市值创历史新高,逻辑是疫情困难期淘汰竞争对手,优胜劣汰的丛林法则,市场每一轮洗牌都是剩者的业绩增长率,就像以前的空调水泥煤炭,每个行业都是成百上千家公司在激烈竞争博弈生存,市场是适者生存,竞争是剩者为王的寡头垄断,剩者就占据更多市场,中国曾经有几百家空调制造商,如今四大金刚就占市场80%份额的行业营收利润,私挖乱采的小煤窑/土灶冶炼地条钢淘汰后市场得到了净化,市场份额就向优势企业集中,然后这些效率高的优势央企就越来越强,营收利润持续增长。
锦江酒店/首旅酒店/华住酒店/万达酒店/君亭酒店/华天酒店/金陵饭店、连锁酒店☞华侨城.洲际大酒店/华侨城.万豪国际酒店/华侨城睿途酒店/华侨城嘉途酒店
大队长对段先念时代的执政理念理解透彻,说大白话,挂羊头卖狗肉,标榜城市运营商,开发旅游商圈,可以低价拿到地,高价卖,不还是为卖房。在地产高红利阶段可以做好正反馈,但随着房产新政,红利期消失,狗肉难卖了,羊头都快挂不起了,涨真高来了,集中精力卖狗肉,卖羊头为两翼,分开班子,自负盈亏,甚至后续羊头有打包出售的可能,目前的华侨城就处在这种尴尬的境地。
据华侨城方面介绍,2022年架构调整,公司全面完成了城市公司组建,全国160多家参控股法人单位已整合到22家城市公司统一管理,人均在建面积提升约26%。在此基础上,公司全面完成授放权体系建设及流程制度体系调整,推动“总部-事业部-城市公司-项目部”管理体系高效运行。
靠!大队长你厉害,董事长的战略领悟透彻!董秘非你莫属[很赞][很赞][献花花][献花花]
这里有没有公司高管或者主要的股东,赶紧上个提案,关山下课大队长上!
那是你理解错误,人家是说华侨城做“城市运营商”,各区域经理要围绕着“市”开展业务,换句话来说是面向城市需求,城市需要什么就做什么,是围绕着城市生态系统找项目工程