时代潮流趋势☞

78年至1998年，四川长虹/深康佳/申华实业/上工申贝是☞轻纺家电外贸商品出口创汇拉动

98年至2018年，格力电器/美的集团/万科A/中国恒大/中国建筑是☞基建投资和房地产拉动

18年至2038年，华为小米手机vivo荣耀OPPO传音/$京东方A(SZ000725)$ /TCL科技/彩虹股份/华侨城/华润万象城/万达购物/龙湖天街/吾悦广场/王府井/百联股份是☞内循环经济，依靠内需消费服务来拉动国民经济增长。

中 国人均GDP跨过1万美元，就类似美国七十年代后的大消费时代，衣食住行吃喝玩乐游娱购物消费是全面的繁荣景气，旅游度假是社会风行的时尚潮流，以前的观念是吃饭做事为有一套蜗居住房而奔波，以后要做时代趋势的弄嘲儿，为多彩的品味生活而工作。

消费也进入个人定制时代，不是看出自哪家品牌公司/而是看商品出自哪位设计师，定制旅游度假线路，定制家居，定制时装，定制鞋帽箱包服饰，$金牌厨柜(SH603180)$ 索菲亚/志邦家居/欧派家居/皮阿诺，上海家化/广州浪奇/丽人丽妆，朗姿股份/欣贺股份/海澜之家/森马服饰

以宏观角度来看，华侨城是城市环境规划建设投资运营商，塑造城市人文环境、改善城市人居环境、创建精神文明环境、建造一片宜游宜业宜居的家园环境。

城市人文环境☞文旅项目☞旅游景区☞文娱引流☞导流给商业项目内容☞各种消费服务业态来此聚集形成一处消费经济区☞从而改变城市区域地段环境。消费流量注入荒凉地块就能变成繁华地段，买房就是买地段，房价不是钢筋水泥建筑物的价格，而是建筑物后面所承载的资源环境的价格，资源老贵/环境成本代价高。

用粗暴方式解释 “万科A是卖住房的，新城控股是卖店铺的，华侨城是卖资源环境的”，各地省市领导都清楚“一座华侨城 改变一座城市”，各地政府纷纷邀请华侨城合作共建国际一流繁华城市，城市也需要经营才能健康发展，不当家不知道柴米油盐贵/到处都是财政支出伸手要补贴的。核心城市落地文旅项目契合时代潮流的五大发展理念，1为城市文明环境画龙点睛注入灵魂 2为城市创建精神文明 3为社会创造和谐快乐幸福指数 4提升地方政府绿色GDP经济比重转型发展方式5为地方政府搭建一处消费服务产业链业态经济区 依靠内循环经济拉动国民经济增长 6改善城市区域土地资源环境有利于城市价值体现。土地环境改善后就能溢价升值增加地方政府财政税收。作为城市建设的合作伙伴就能共享发展成果，招生目录上一二三产业项目落地都能获得地方政府政策红利补偿，现金模式/或土地补偿模式，企业可以通过转让项目股权来变现利润，也可以自己做成高附加值商品房销售来变现利润，在商言商，华侨城选择土地模式是以企业利益最大化为行动准则。

总有童鞋讨论华侨城纯旅游情况，我想说旅游传统七要素，涵盖吃/住/行/游/购/娱，换句话来说就是旅游+美食餐饮/食品饮料果蔬、旅游+酒店客栈/住宅地产、旅游+航空运输/越野房车、旅游+游山玩水/休闲度假、旅游+商业购物中心/旅行免税店、旅游+主题乐园/娱乐场景、以前是7要素/据说现在增加到18要素，那就是旅游+++18个赋能方向，有的要门票，有的是免费开放式景区获取全域经济效益，旅游是流量概念，哪有什么纯文旅或净旅游业务收入？旅游就是流量搬运，财富搬运工，旅游流量赋能的方向才是旅游获得超额利润的地方。

你所认识的旅游是指旅行社或景区门票酒店入住，其实这是没有搞清楚旅游含义，旅游是载体☞搭载着消费客流/资金流/信息流/商务流/冷链仓储商业物流，旅游流量就带动着消费服务各种业态聚集在一起，旅游就是流量工厂，美食餐饮/美容美发/娱乐场所KTV包房按摩洗脚等业态都是需要流量支撑的。美国人都认为麦当劳是依靠汉堡包🍔赚钱，然后创始人说是依靠房地产赚钱，其实他也没有把生意模式公开讲清楚/掩饰商业秘密，而以现在的逻辑观点看☞就是“流量”经营，流量赋能方向才是企业获得超额利润的地方，没有流量的商业地产门店商铺都是低值仓库，流量+商铺=旺铺。十五年前我就把苏宁国美电器城的商业模式创新研究出来了，就说这两家公司不是卖家电赚钱，而是在经营流量赋能的方向。

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