欢乐野战大队 的讨论

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$华侨城A(SZ000069)$ 迪士尼是美国文化航母,明明是美国国家战略却伪装成企业存在,文化IP内容传递的是什么?☞是弱肉强食适者生存的丛林法则,☞是一山不容二虎/你死我活的二元生态,☞是盗亦有道打劫有理的道德价值观,文化能把敲诈勒索讹诈打劫的海盗塑造成英雄,文化力量能改变什么?就是你被欺骗还帮着数钱,你被讹诈还要笑脸相迎。让迪士尼乐园落地上海,那是代表中国更广泛开放/能够广纳百川融合接受各种文化形态/可以借鉴选择洋为中用。文化IP本身不赚钱,大家去主题娱乐园是冲着迪士尼品牌三个字去的,是游乐设施游玩节目吸引流量,并不是米奇唐老鸭IP白雪公主IP海盗船长IP狮子王IP蜘蛛侠IP吸引眼球,这些动物形象IP都是来主题公园蹭流量展示宣传推广传播做广告的。关于华侨城与万科/宋城方特的对标,我前面已经有文章解释,这里就简单说一句☞华侨城是平台型企业,产业生态架构体系,万科/宋城都是产品型企业,那产品型企业对标平台型企业,那就好比是拿一家网络电商业户与京东淘宝消费服务平台对标

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美国迪士尼投资法国巴黎,分析师都说这20年迪士尼法国亏得要死,我说不亏,因为持续的搞房地产生意完全覆盖其乐园亏损,地方政府有反哺政策红利。就说佛罗里达州奥兰多迪士尼,地方政府也是源源不断的补偿/补贴,为何啊?因为这是拉动区域经济增长的发动机,带来区域繁荣兴旺,迪士尼是佛州最大的地主,土地税费都有洲政府减免

五年后注入文化产业或金融服务业,看那块符合上市公司的效益要求

2020-08-09 23:31

华侨城的影视公司都给大股东了 目前的平台优势无法体现 大股东才是平台

那说说看,还有哪些家企业在她的平台上?三五家的话肯定也不是平台,三五十也不算吧,平台怎么也是三五百起步吧?我倒是感觉,她在携程,飞猪的平台上才是,不过还是您充分,您透彻,还望不吝解惑。

那是你理解不充分,没有研究透彻

华侨城肯定不是平台型。

顺便告诉你,迪士尼就是平台型企业,电影生态体系

没有扯政治,是你要切磋IP这玩意,美国迪士尼投资中国不仅仅是乐园,乐园还处于计提折旧财务亏损阶段/不是经营亏损,美国迪士尼投资中国分两块看,一块是上海主题乐园投资与经营,另外一块是上海国家旅游度假区的房地产经营,不要整天文化IP啥的,文化作品塑造的动物IP本身不怎么赚钱/归属迪士尼动画电影制作产业链,电影动画制作含IP版权衍生品的利润占比14%,主题乐园度假村及地产利润占比30%,垄断的传播链☞广播电台/有线电视/节目频道/影视内容网络平台的利润占比53%,动物明星IP是小IP,迪士尼三个字才是大IP,以主题乐园为核心参与城市环境规划建设投资运营

迪士尼挣钱的是乐园?不对吧?生意是生意,别扯政治和战略什么的。也没见迪士尼是平台型吧?所以,还是客观点吧,华侨城是低估,但没你吹的那么那么美好!国企的基因,就决定了,在文化旅游层面,她绝对走不远的。何况,在IP层面也拿不出手,对外开放,如何抵抗迪士尼和环球影城的冲击,即便是方特,长隆,宋城海昌这些,也是竞争激烈。只能说赛道好,但产品的护城河却不见得多宽!低估承认,但吹的过大,却不大认可,还是一步步看她的变化吧!