李实如
卓尔智联外派风控总监
李实如，2015年7月加入卓尔智联，历任HR、总裁秘书、风控经理等职务，现任卓尔智联外派风控总监，目前主要负责卓尔智联集团旗下建材板块的业务风险管理，协助集团风控部门搭建完善的风控体系。
从初入职场到独当一面
2015年，李实如通过层层筛选，从数百名高校学子中脱颖而出，成为一名卓尔智联集团的管培生。“我对足球比较感兴趣，武汉卓尔足球队一直是我心仪的球队，校招的时候刚好又了解到卓尔智联集团是一家非常知名且有实力的企业，就毫不犹豫地投递了简历，然后又比较幸运地通过考核。”谈及加入卓尔智联的经历，李实如记忆犹新。
卓尔智联集团的管培生项目，是公司一直以来十分重视的人才计划，通过培训、轮岗等机制将管培生培养成为具有商业意识、领导能力、专业过硬的职业经理人。李实如以管培生身份进入卓尔智联以来，轮岗至HR、集团总裁秘书，后根据自身职业规划定岗到风控部门，一路走来，每一段经历都留下了珍贵的职场财富。
由于大学期间所学专业为社会保障，所以李实如一开始从事的工作即为与专业相关的人力资源，在岗期间曾根据公司发展需要独立招聘到十余位紧缺人才，初步树立起独当一面的意识；随后，轮岗到集团总裁秘书，从零开始学习会议安排、材料汇总等知识，逐步拓展自身的眼界和技能；最后，集团出于大宗商品业务的特殊性，专门成立风险管理部门，李实如凭借对业务的熟悉度主动请缨，正式成为风控部门的一员大将，为负责的业务板块搭建了“事前预防，事中控制，事后处理”的风控体系。
六年的工作经历，使李实如完成了从青涩学生到专业职场人才的转变。“回想这些年的工作生涯，既要感谢公司给予我的一系列锻炼机会，也要感谢我在每一个岗位时指导过、帮助过我的前辈，是他们帮助我完成了蜕变。”李实如总结道。
从单一技能到一专多能
风险管控，是保障企业安全经营的重要手段。由于其重要性，风控人员不仅要对企业的业务了如指掌，还要具备法律、金融等方面的专业知识，以便及时找到业务经营过程中存在的风险点。而卓尔智联作为一家涵盖大宗和批发两大交易场景的全球数字贸易平台，业务种类多、体量大，更需要专业的风控人员和体系对业务保驾护航。
进入风控岗位的初始阶段，李实如仅对公司的业务比较熟悉，缺少法律和金融知识的储备。在部门领导的指导下，他积极学习各种涉及仓储、物流、供应链金融等领域的法律和金融知识。此外，他坚信“读万卷书不如行万里路”，主动深入业务一线，跟业务员当面了解各项业务的流程，调研行业特性，将外部信息整合并内化成为自己的知识面。在此基础上，李实如积极参与实际的风险管控工作，将理论与实践相结合，迅速成长为一名高素质、复合型的风控人才。
风控不仅需要专业知识作为支撑，还要具备认真负责的态度。李实如在审查一份客户资料时，发现该客户虽然是公司的“老客户”，但是他仍然将该客户当作第一次合作的对象认真核对相关资料，结果发现客户的股权结构发生了变更。通过进一步查阅该客户的股权变更记录、相关登记信息等，李实如判断与该客户的合作存在风险，经过与业务部门的沟通与调查，发现该客户经营存在问题的真实情况，成功为公司化解了潜在的风险。
李实如在风控岗位上取得的成绩离不开他的刻苦钻研，回顾在风控岗位工作的两年多时间，他感慨道：“以前可能我只是略懂公司的业务，也只会某一项技能。但是现在，我也算是朝着一专多能的方向发展了。”
对于未来，李实如希望在做好本职工作的同时，能够继续扩展自己的知识面、提升自己各方面的技能，时刻为公司业务发展的需要而准备着，“毕竟，我在公司完成了从校园到职场的蜕变，未来仍希望能够跟公司共同成长和奋斗。”
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