系列报道之二十八
位于解放大道黄金商圈的武汉国际会展中心，是武汉最老的展馆，也是最繁忙、盈利能力最好的展馆，在武汉会展界对外形象数一数二。形成如今的市场地位，与基层员工以扎实的奉献精神提供专业优质服务密不可分。
付同胜是会展中心展览工程搭建主管，负责带领施工团队搭、拆展馆标准展位。15年来坚守岗位，一直把服务带动经营放到首位。他365天很少休息，时常通宵达旦，带领工程部按时保质完成搭建任务，安全施工从未“掉链子”。会展中心1年下来近1万3千个基础展位的搭建量，居武汉市展馆之首。其中有70%的搭建工作要在夜间完成，对身体和意志都是极大的考验。
随着武汉会展经济加速发展，武汉国际会展中心成为备受国内、国际参展商青睐的热门场馆。受排期限制，展馆供不应求。去年春季，会展中心领导层提出重大经营攻关计划，能否将过去沿袭多年的“2+3”展览周期调整为“1+3”模式，即将两天布展时间缩短为一天，加密展览频次，以满足展商要求。
布展时间被压缩一半后，搭建工程能否提速完成，是该项调整提升计划能否落实的关键，大家的目光都聚焦在付同胜和他带领的搭建团队身上。
不巧，展览节奏调整转轨的关键期，正遇上两大热门展会的无缝连接，“茶博会”结束后隔天就是“美博会”。付同胜只得带着施工团队连夜搭建。按照一般展会规律，五点多撤展，搭建团队在当晚八点就可以进场施工。但由于“茶博会”规模较大，共有800多家参展商参展，顾客品茶流连忘返，撤离进度非常缓慢。另一边，“美博会”的主办方急于看到展位效果，整个施工团队面临巨大考验。
晚上10点半，喧闹的城市宁静下来，展馆方才具备施工条件。付同胜带着20多个工人热火朝天地抢工。时间紧、任务重，夜间作业更是加重了疲劳感，展馆内很快状况频出。凌晨12点，6个工人和工头发生了一点口角，直接罢工离开了现场。付同胜首先安抚了现场的工人，稳定大家的情绪确保施工正常进行，接着他一一给离开的工人打电话。“大家都在气头上，那个时候谈钱没有用。”付同胜从职业精神、重诺守信等方面开解对方。好在平日里他经常关心工友们，和大家建立了较好的关系，一番苦心劝说召回了4名师傅。
为了提高效率，付同胜挑选了6个最老练的工人，在脚手架上完成难度较大的加高作业，其他人完成地面搭建、收发材料等工作。他本人就像个陀螺一样，在场馆各处协调、督导施工，对照图纸仔细检查展位的布局和朝向是否正确，督促工人安全施工。一整夜的时间，付同胜守始终坚守在现场，记步工具显示那晚他走了3万多步，“当时只有一个念头，一定要按时完成搭建，绝不能砸了展馆的招牌”。
次日上午10点，搭建工作全部结束，并顺利通过“美博会”主办方验收，首场“大考”有惊无险的圆满完成。
打这以后，会展中心的“1+3”模式开始正常运行，因加密效应一年增加展会20多场。今年以来，武汉国际会展中心80%的展览都是无缝对接的状态，付同胜和施工团队均在一夜时间按时完成了所有搭建任务。他同时还不停琢磨着如何将标准展位装出异形展位的效果，优化标牌导视系统等等，从细节处提升参展商满意度。
难以想象的艰辛付出，良好的服务意识和协作精神，换得了前方招商、运营等所有同事的交口称赞，被大伙称作会展业“积木王子”。
现在，付同胜一手培养的拆装工队伍成为全市会展行业的人才基地。他曾带领突击队火线支援湖南同行的展览拆装工作，在华中会展业内打响了名声。接近年末，武汉国际会展中心相继迎来图书展、服装展、家博会、采购展等大型展会，面对每日平凡的搭建工作，付同胜从来不觉得枯燥琐碎，始终精神饱满地准备迎接下一场展览。
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