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回复@守正不须出奇: 是的,本土经销商更懂消费者。如果是增量市场,品牌和经销商合作的优势会很大。但存量比精细运营,经销商则放不开手脚,可能做个活动搞个联名都要总部授权。另外因为品牌不是经销商自己的,动销是首要考虑,品牌方只要敢压货经销商肯定偷偷摸摸破价卖。所以在安踏DTC转型后我认为nike在中国从营收上来说再也回不去昔日的宝座了。//@守正不须出奇:回复@滇西王子:外企做本土化成功的还真不太容易,就我知道的,nike中国的人更多是听命令,执行,nike中国是真的不如滔搏懂消费者
引用:
2024-05-06 11:14
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【跟丁世忠聊公司的壁垒和安踏做对了什么】
作者: 李翔李翔
2017年的时候,有幸在厦门跟安踏的丁世忠聊了一次天。当时觉得收获很大,就随手记了一些笔记。丁世忠低调,世面上他的采访非常少。2024年2月2号安踏收购后的亚玛芬体育在...

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以安踏的总营收来看,nike应该回不去了