本来想写一片长文来着，但是琢磨着雪球上也不一定能发得出来，贴个图：
既想着自己爽一把，又确实能力牛逼，加上中国强大的制造业配套，居然真搞了个大惊喜～
不懂设计，雷军说过他们也做了很多版超前的设计，但都推翻了，“最后选择了成熟的设计语言”。如果真是抄袭，保时捷能不能起诉，过往有没有类似案例？
拼多多是阿布从0开始做起来的，黄峥在不在公司，影响都不大，一开始他们的分工就很明确，黄峥负责融资，阿布负责全公司运营，而且做电商平台的想法，也是阿布提出来的
前面已经有人趟通了路，小米发挥自己协调上下游的能力，腆起抄袭设计的脸皮，用行业里的人才把流程打通，然后发挥自己marketing 的最强优势推出产品。
保持创始人精神的同时，有没有从股东角度分析下造车投入的ROI ？[捂脸]
虽然我不喜欢大历史观写法，但是有些事情吧，确实于细微处见真章
造型相似没法起诉的，而且保时捷的总裁都说了优秀的设计总是心有灵犀。