雷军说的是“如果没有遭到美国制裁这样意外事件的巨大冲击,我们不会贸然进入汽车这么复杂的行业”。美国制裁是加速雷军造车的重要原因,不代表没有制裁就不会造车,也不是指只有被制裁才会造车。
不懂设计,雷军说过他们也做了很多版超前的设计,但都推翻了,“最后选择了成熟的设计语言”。如果真是抄袭,保时捷能不能起诉,过往有没有类似案例?
拼多多是阿布从0开始做起来的,黄峥在不在公司,影响都不大,一开始他们的分工就很明确,黄峥负责融资,阿布负责全公司运营,而且做电商平台的想法,也是阿布提出来的
前面已经有人趟通了路,小米发挥自己协调上下游的能力,腆起抄袭设计的脸皮,用行业里的人才把流程打通,然后发挥自己marketing 的最强优势推出产品。
保持创始人精神的同时,有没有从股东角度分析下造车投入的ROI ?[捂脸]
方丈,你也开始猜测别人的动机了。你以前可是说猜测动机毫无意义。
小米su7极大拉高小米品牌的咖位,今年上半年小米全家桶的销售成绩普遍跑赢同行
虽然我不喜欢大历史观写法,但是有些事情吧,确实于细微处见真章