这才是知情人啊。//@许志宏: 前程无忧的优势不就是后知后觉吗？互联网招聘广告看上去98年就开始了，所有富有远见的人都去办网站去了，Rick属于比较笨的那种人，人家先做的是《前程招聘专版》，第一期就在北京出街，和做网站不同，报纸每一期的成本那么高，就需要把广告给卖出去。我非常有幸和当年卖出第一版广告的那名销售共事过很长时间。逐渐摸到了前程无忧的成功之道--用客户的购买行为来不断纠正自己，调整产品。而不是潜伏、等待所谓行业爆发。因此我们看到21世纪头10年里很长时间，前程无忧依然是一家印刷广告的运营商。这里面的标准就是和最广泛的客户一起走，而不是做客户的导师。
当年英才网找到一个非常重要的切入口，校园招聘来拦截前程无忧的社会招聘优势。前程无忧整整晚了1年多，在互联网行业的人眼中，无忧基本就出局了。当时公司组建校园招聘部，我很有幸就是其中一员，业务开展起来的时候，非常快体现出前程无忧的沉淀优势，因为经过10多年的积累，客户的基础是很扎实的。销售部的人带着校园招聘部的人去见客户，效率高到每天可以见两-三家企业。也正是那一年，我他妈的跑了全北京所有大公司。
两年时间，英才就趴下了（当然也有英才自身的问题）。
我觉得现在谈社交招聘，真的太早了。至少是10年-15年的成长周期。而且Linkedin这种面向知识型人才的平台，在中国不会很快爆发的。
一家之言，请多指教