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企业管理者说出这样的话非常不容易。
我估计主要针对的是美的目前的状况:产品多元化,然而单品都没有绝对优势;随着多元化的扩张,管理效率和质量有下降趋势。这是很多企业都会碰上的问题。
什么是企业发展的规律或者商业的本质呢?最大的规律是企业都有生命周期,都有兴起、繁荣、衰亡的过程,企业管理上的努力都是对抗这个周期。其次一个规律是,企业的能力是非常有限的,任何企业,能够把一个行业、一个产品做好,就非常不容易了,都有很强的运气成份。但企业发展碰上问题的时候(比如主业发展遇上瓶颈),很容易希望通过多元化、全产业链发展去解决问题,但这未必真能解决问题,很有可能带来更多的问题。这就象一个人跟老婆相处不来,希望通过换一个老婆解决问题;一个人对工作不满意,希望通过换一份工作解决问题。这样的努力未必奏效,因为,很大概率问题在自己身上。但自己的问题又岂是自己能解决的?
作为一个纯旁观者,很容易指责企业这做得不对,那做得不对,然而在现实的环境中,很难有一个完美的决策。
现在方洪波作为管理者有这样的反省,我觉得股东可以略微放心一些,至少他是清醒的。
引用:
2018-02-21 11:11
美的方洪波年度致词:企业表面上看是主业停滞,效率低下,管理混乱,并购失误。问题本质是缺乏对企业发展基本规律的认识,以及对市场的尊重。这句话如何理解?谢谢!顺祝新年快乐!祝雪球用户指数级增长!

全部讨论

忘了怎么写2018-11-16 00:10

涪陵榨菜可以卖多少年?

奇犽小王子2018-03-01 11:10

饲养员小z2018-02-23 15:03

小马过河20242018-02-22 12:03

美的的单项产品在细分行业里面并不是第一名。

知道的很少2018-02-22 10:46

用生命的模式评判企业。

无尽的航行2018-02-22 08:36

明哥讲新股2018-02-22 01:41

就像人对抗墒一样,组织莫不是在追求以另外一种有序的过程中,以此去对抗过去趋于静止的有序。

小涛95272018-02-22 01:22

美的最大的确定性来源就是未来20年的优秀管理层和优秀组织架构

PoloYu2018-02-22 00:45

讲真,我觉得美的也就是客气客气,美的现在的运营效率,在A股top10毫无争议,这就好比物理奥赛冠军回了学校说,我的心得体会是数学物理化学每一门我都不是第一

持重2018-02-21 23:59