发布于: 修改于: iPhone转发:3回复:30喜欢:12
一场618,揭开了三个事实,大家不得不承认。
1、虽然消费,但明显不大手大脚了。各大平台的618首轮消费数据已经出来了,天猫京东唯品会这些平台消费都还不错。但我们体感上,却感觉没什么人消费?本质上有两个原因,一是今年各大平台去掉了所有复杂的玩法和套路,氛围感当然不如往年强。二是,消费者现在务实低调,以前喧嚣浮躁的消费氛围确实没了,主打一个务实,贴切实际。
另一个能看出来的变化是,大家明显更精打细算了。甚至出现了一种情况,不会所有商品都在一个平台消费,而是专挑平台擅长的领域去消费。比如京东家电数码很强,那就是买手机电脑大概率去京东。唯品会穿戴起家,买衣服鞋子大概率想到唯品会。天猫商品很丰富,生活百货可能就在天猫,这是一种新的消费习惯。
2、纯低价时代,已经逐渐宣告结束了。什么叫纯低价?就是忽视品质、品牌、服务,追求纯粹的低价。以前很多人觉得,只要东西足够便宜,能不能用、后续服务怎样,都无所谓。但时间一长,大家开始发现,这完全本末倒置了。消费者开始发现,这样的低价是虚假的。
而真正的低价,是必须建立在品牌、品质、服务之上的。所以,你看现在天猫、京东、唯品会,哪一个平台都在强调品质,同时强调服务。天猫叫停了预售,京东加速京东物流效率,唯品会还在坚持拉着顺丰搞上门换货。大家开始在品质、服务的基础上,追求低价。
3、国产的地位变了,进口不再是面子了。今年618,哪个领域最火?毫无疑问是国产。手机领域,以前在天猫京东这些平台上,最快破亿的肯定是苹果。但今年,不只是苹果,还有华为、小米格力美的等国产。唯品会上的衣服鞋子,安踏增长10%、骆驼30%、特步40%,大量国产的鞋服增速,并不比进口的低,而且年轻人消费占比还不少。
所以,一场618,我们不只是看到消费力,还应该看到消费的变化,包括大家心态上的转变。从而看到,未来做生意的机会在哪里,未来的消费逻辑是什么。当下,并不是大家不消费,而是你的商业模式,有没有满足新的消费需求。$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $唯品会(VIPS)$一场618,揭开了三个事实,大一场618,揭开了三个事实,大

精彩讨论

勇敢往前冲06-13 11:34

看看拼夕夕股价,就知道你这种言论有多蠢了。

古得猫宁06-13 13:09

唯品会的软广

Jockery06-13 13:42

一句不提pdd,句句都是pdd,现在是 低价+客户权益至上,天猫、淘宝、唯品差远了,就一个jd,还有点物流和自营的优势

贺有有06-13 17:39

“真正的低价,是必须建立在品牌、品质、服务之上的。” 这个不一定对。 costco 能保持低价,核心就是去品牌,卖白牌。 真正的低价,是满足客户需求基础上的低价。客户是分层的,低价产品也分为白牌和品牌,但后者显然更难,因为不同品牌之间定为不一样。白牌要做低价,拼的是供应,也拼的是运营效率和成本,比如广告费越低越好,员工数量越少越好,管理费用越低越好。

全部讨论

06-13 11:34

看看拼夕夕股价,就知道你这种言论有多蠢了。

一句不提pdd,句句都是pdd,现在是 低价+客户权益至上,天猫、淘宝、唯品差远了,就一个jd,还有点物流和自营的优势

06-13 13:09

唯品会的软广

06-13 17:39

“真正的低价,是必须建立在品牌、品质、服务之上的。” 这个不一定对。 costco 能保持低价,核心就是去品牌,卖白牌。 真正的低价,是满足客户需求基础上的低价。客户是分层的,低价产品也分为白牌和品牌,但后者显然更难,因为不同品牌之间定为不一样。白牌要做低价,拼的是供应,也拼的是运营效率和成本,比如广告费越低越好,员工数量越少越好,管理费用越低越好。

06-13 18:56

现在京东唯品会的服务都很好,也很卷。

06-13 12:38

股市不涨,少消费,不消费。

06-13 12:30

对比下来,你会发现PDD有多香

06-13 13:11

这几个现在加起来都打不过拼多多

某东黔驴技穷,为了一个618的数字,绞尽脑汁延长统计日期,要求经销商提供618活动期间退货金额,股价说明一切

京东的数码服务好,买家电也用。至于天猫就用的少,唯品会主要是买衣服。目前来说,价格差不多的情况下,更愿意和家人去逛逛商超,百货那些商超确实很便宜了。