如果流量是钱，那么就会有银行，那么中国互联网的流量央行是哪家？
互联网圈，喜欢讲生态、说布局，但是真正独立的生态体系，要求企业几乎不需要依赖外界环境生存，凭借复杂的、全面的布局，实现通过内部的物质、信息、能量等交换，就能保持正常运转。
如果按这个标准，中国现在真正实现完整生态布局的，只有腾讯一家。
马化腾是刘邦式的人物：低调、胸怀广袤，但杀伐决断。为了创建帝国宏图伟业步步为营，
不断暗处扩充疆界，而腾讯的秘密武器就是流量。
做个可能不太恰当的比喻，流量在互联网生态中，类似于自然界生态系统中的太阳，是所有能量的来源。缺少流量的企业，需要依靠有流量的企业生存，注定只能是别人生态体系中的成员。
这个条件就淘汰了很多企业。中国现在只有腾讯和字节跳动两家不缺流量，腾讯主要靠微信，字节跳动主要靠抖音。其他企业基本都要与两家其中一家交好，或者花钱买广告——也就是买流量。
从绝对数量上看，微信目前还是独一无二的国民级应用。从控制力上看，字节跳动投资企业的数量没有腾讯多，并且腾讯赶上了移动互联网高速发展的时代，拼多多、京东、美团等大小巨头背后基本都能看到腾讯的身影，也就意味着腾讯对这些大小巨头都有掌控力；而字节还在等待更多属于自己的机会，所以抖音虽然是广告投放重地，却也没有出现微信九宫格、小程序这样企业必争的阵地。
因此，虽然腾讯和字节都有规模庞大的自然流量，但显然腾讯才是流量之王。腾讯对流量的控制力也是字节不能比拟的，腾讯甚至可以被称为中国互联网的基础设施、“流量运营商”。
有了“流量”这个基础要素，一个完整的生态，还需要足够强大的变现能力、足够多元的变现手段。变现能力上，腾讯有游戏、文娱、传媒、金融等各行各业的渠道，不仅有直接能带来营收的自有业务，还有不断增值的对外投资，比如电商行业，虽然腾讯多次被媒体“嘲笑”不会做电商，但是没人敢质疑腾讯不会投电商。京东、拼多多、美团、唯品会……这些企业替腾讯把电商做了，腾讯只需要等着钱生钱。
自己有能量，有多元化变现能力，有资本可以驱动其他企业运转并以此为自己带来新的价值，即使突然有一天某项业务停止，也不会对腾讯的运营产生根本影响，这个体系依然能够继续运转下去。这才是真正的生态系统。
所以，马化腾在过去十年积累的版图，完全可以实现流量帝国之梦。