中国的多晶硅光伏电池有90%销往海外，故而2012欧美“双反”来袭时尤为恐怖。中国光伏组件龙头企业—英利、尚德电力、天合光能、阿特斯等在2012年没有一家赢利。更糟糕的是，多家光伏企业陷入产品积压、产能过剩、巨额债务压力等困境。

       第一个直接影响是，金融机构断然停止了对光伏产业的信贷支持。银行一停贷，部分光伏企业就被逼上了“绝路”。据媒体报道，尚德电力负债35.87亿美元，负债率高达81.8%，企业股值从2008年的80美元/股跌至2012年8月初的0.94美元/股。由于无力偿还债务，以至于2013年3月，尚德电力的可换股债券出现违约，不得不申请破产。
第二个直接影响是，在“双反”压力下，在2013年第一季度，中国制造的光伏电池片基本退出了美国市场。光伏企业不得不寻求差异化转型，从加工制造光伏电池片转向在欧美开展光伏电站的短期投资和运营业务，以期延长光伏企业的价值链。
由于我们过去只把光伏电池作为一种出口产品，而没有将其放到新能源革命的高度来认识，没有在国内扩大应用，我们用本土的高能耗和出口的低价位支持了欧洲的能源变革，结果却换来了当头一闷棍。当欧美“双反”来袭时，我们又不懂得光伏电池有晶硅和薄膜这两代产品的区别，做出“光伏产能过剩”这一以偏概全的判断，导致金融机构一刀切地给光伏产业“断奶”。这就等于别人打伤了我们的左手，我们又自捆右臂。
      从“顺向事件”看，中国光伏企业正向第二代光伏技术领域大举进军，同时并购海外知名的光伏企业。
     从逆向事件看，中国光伏业的确面临巨大危机，似乎是对以往中国光伏业发展的技术、路径和模式的否定；但从顺向事件看，汉能的案例又是对“光伏末日论”从逆向事件看，中国光伏业的确面临巨大危机，似乎是对以往中国光伏业发展的技术、路径和模式的否定；但从顺向事件看，汉能的案例又是对“光伏末日论”。$汉能薄膜发电(00566)$ $中环股份(SZ002129)$ $爱康科技(SZ002610)$