小李是一名销售，领导要求的今年业绩考核目标是100万，较上年大幅提高，达不到就开除。
而到了11月，小李今年业绩只有50万。
小李也非常着急，竭尽全力业绩冲刺。经常利用工作之余的时间拜访客户，与客户联络感情。不惜自己掏钱给客户送保健品。
后来，很多客户向小李的领导反映，小李工作确实十分努力，但拜访有点过于频繁；由于这两年下游市场不好，自己确实没有相关需求。
领导一听，很生气，把小李叫到办公室，要求小李不许在下班时间联系客户，同时要求提高站位，保持战略定力，采取更为坚决、果断的措施，科学精准做好销售工作，坚持全年100万目标不动摇。
请问：小李应该还高兴还是难过，压力增加还是减少？
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目标没有变化，而只对具体执行者的路径进行限制。限制之后达到目标是否存在可行解，付出的成本是会更大还是更小？
20221112