从来没有买过乐视的票，也不是贾跃亭的拥趸，今天虽然他离game over只有一步之遥，但以他的财技和HR能力，在过往几年里，的确是个高人、奇人，但硬要往好里说他，以证自己是个有品的人，不是one of推墙者，这也太婊了吧。
自2010年上市以来的近七年时间里，乐视网累计融资300.77亿元，其中直接融资92.89亿元，占总融资额30.88%，间接融资207.88亿元，占总融资额69.12%，乐视的资金投融资模式就是“用音速融资，用光速花钱”，二级狗们都知道，乐视的“烧钱”的速度远超其融资和赚钱的速度。
乐视花钱的姿势大致如此：大举收购、狂揽版权、硬件补贴、圈地买楼、痴迷造车……在乐视投融资双双快速累积的背后，乐视上市公司与其各业务子公司之间的关联交易也半明半暗，“互相捧场”，塑造出一个个乐视沾边的业务欣欣向荣发展，备受各路资本追逐的景象。四年之间，乐视网向关联方销售的金额同比增长约1153倍，而从关联方采购的金额则同比增长了约361倍。
所以，这就是我们一直不买乐视票的缘故，在乐视最辉煌的时候，忠厚的研究员和朴素的交易员要是质疑乐视，除了被骂智商欠税，被讥讽没有容纳中国布斯的情怀，被乐视票炫富者挖苦弱鸡，还得背上没情商不专业的logo（他们不是现在才推墙，而是一直都在推啊）.
在乐视百亿级债务“黑洞”中，吞噬的资金遍布线上线下供应商、银行、券商、信托、基金、知名牛散，19万名散户、乐视员工，甚至贾跃亭的“中国好同学”“会玩投资的好演员”们（墙倒众人推的说法，真太对不起这些人了）……乐视系资金链危情之超乎想象，可见一斑。
自乐视网去年爆出资金链问题后，乐视就开始滥用停牌制度，看似在维系股价，其实对于洞悉了问题的资金，很不公平，即使想离场也无计可施，难怪MSCI一直强调中国上市公司要改随意停牌的毛病。乐视每次不情不愿的解释后，场内的资金一通踩踏，那个惨啊！虽然二级市场的老司机们都离场观望，但仍有不少傻呵呵的散户来接盘，半推半就的公告，忽明忽暗的减持，冲进去的人，注定被炮灰扬起（墙倒众人推的说法，真不把散户当人看啊）。
贾老婆的乐漾影视，自2015年成立，拍了几部影视，就一个成功的“样板戏”，其他并无太多出色表现，而在今年2月23日乐漾影视的年度总结大会上，甘薇宣布，估值已达12亿元人民币。3月1日因遭深交所问询函后，乐视官方给出的说法是，为了避免贾跃亭与老婆甘薇之间的同行竞争（说的好像之前不知道同行竞争这个常识似的），收购甘薇持有的乐漾影视47.83%股权（原83.53%股权，一众顶级基金已稀释部分），乐漾影视将5折“贱卖”给乐视上市公司，若按照“A轮融资估值12亿元”的说法，47.83％股份值5.74亿元，按五折出售，乐视网这次收购乐漾估计将花费大约2.87亿元资，这是甘薇当年成立乐漾影视时935万元出资额的30倍，还不算A轮那次的稀释。当然，按照对赌协议，2019年甘薇才能拿到来自乐视网的股权转让款。（戏份真特么多啊，不愧是影视公司啊！）
在贾跃亭屡屡减持的过程中，总有浪漫的情怀主义者替贾跃亭伸张正义，掷地有声地说减持的钱都借给上市公司发展了，说的好像他们亲自安排了资金似的。好吧，事到如今，难道贾跃亭不是为一己梦想挥霍了无数真金白银？在这里我还要摆个态度（因为以梦想之名来融资的人忒多了）：什么为了梦想，动不动融资从百万到几亿的，但凡拿不出个像样的盈利模式和可实施的方案的，帕斯！梦想是你的梦想，如果没有还款来源和有利可图的经营模式，凭什么？在我的市值博弈体系中，几十亿、百亿、千亿还在靠概念堆砌估值的，就是辣鸡。回到乐视，目前，乐视上市公司风雨飘摇，贾留一封我会负责的信就走人了，那你当初许诺的各种生态化各种热血澎湃的模式，最后都成了泡影吗？大家的梦想和深情呢？
贾跃亭在国内资金窟窿这么大的状态下，继续找金主填他的汽车梦，所以此次去美国督促量产去了（厂房和生产线也不知道造好了吗？），当然，有可能玩成第二个特斯拉，但是这和乐视网的上市公司体系没一毛钱关系。
自古以来资本市场就是救急不救贫，没有雪中送炭，只有锦上添花。贾跃亭没有了乐视这个上市融资平台（已玩坏）的背景下，仅靠PPT颠覆世界，怕是有点难度了。至于孙宏斌选择接手乐视，难道一个足（lao）智（jian）多（ji）谋（hua）的开发商不是冲着乐视多年屯的土地，而是为了实现贾跃亭未完成的梦想和情怀？（想太多了）。至于乐视里面的其它股东，玩到最后，你们还不是一无所有，毕竟还有乐视这个上市公司的~~~~~壳。