石榴集团桑春华回应崔巍
2022年以来，石榴集团淡出了销售额排行榜单，但并没有被击垮。而自621事件爆发以来却有“要黄了”的可能。近日火出圈的是崔巍因担心金融机构挤兑而下跪。
事件持续发酵中。
作为联合创始人、二股东的桑春华9月14日召开了媒体见面会，一一列出了对崔巍陈情的12条回应。希望可以让步妥协，停止这场纷争。诚恳请求媒体朋友一起帮忙呼吁两人联合开一次记者会，以作为社会企业公民的责任，了结此次纷争，不要再占用社会资源。
楼主试图找出谁是这场风波的真正赢家。但实际却是， 对两位创始人来说，这场风波已经远远超出了预期。合伙人反目不会有赢家。
桑春华说，我一直想和崔巍私下和解，可他要不避而不见，要不沉默不语。
如果未来风波持续，桑春华说，石榴集团不是红了，而是很可能黄了。
未来双方是战是和，都不能弥补石榴集团的品牌形象，甚至有可能被击垮，而给双方带来的也不会是更大收益，只能是更多损失。
风波造成的影响也不可能在短期内消失。金融机构，员工，业主，供应商虽然并不是这场冲突的挑起者，但同样要为这场冲突买单，投资信心的恢复更是遥遥无期。
9月14日，桑春华回应，请将金融机构、员工、业主、供应商的利益排在首位。我承诺我愿意让步妥协，让崔巍多拿点钱，让我们承担起该有的社会责任。希望石榴集团不要成为政府的包袱，好好活下来。这可能是我们最后一次机会。
饮鸩止渴的公司治理
说到“最后一次活下来”的机会，桑春华诚恳的态度让楼主为之动容。
而崔巍声称的合法合规治理更像是饮鸩止渴。一方面，作坊模式的公司治理，导致崔巍无数次重大决策的失败。
桑春华在回应中称，与崔巍在公司治理、经营理念上有很大分歧，25年以来，公司从未分过红，崔巍和我需要用钱就从公司借。
早在2012年，桑春华就提出改变作坊模式，希望用上市来推动，调整治理结构，结束草莽时代，直至2021年辗转上市未果。
2016年房地产正当时，崔巍一意孤行，动用公司30亿去炒首钢股票，所有董事反对，反对无效，否则翻脸。同年公司发债50亿，也被崔巍买了首钢股票，至今累计亏60亿。两人分歧越来越大。
2018年到现在，太多存量资产没有处置掉，因为崔巍死活不卖。上海投了120亿商业用地，现在值90亿。孙河买了一块地，到现在也没开发。
一直以来，崔巍的胡乱决策造成的“寒蝉效应”使公司治理越来越乱，几近崩塌。
桑春华说，希望崔巍醒醒，别太自私。
2022年末，石榴账面上有息负债170亿元，货币资金29亿元。桑春华提出分家，兄弟爬山各自努力。十几年没对过的人，我还要被裹挟吗？
另一方面，崔巍担心金融机构挤兑而下跪，在桑春华看来全是表演。桑春华称，崔巍强占公司前谋划8个月，彼时在乎过金融机构的安全？在乎过供应商？在乎过业主？在乎过员工？从不主动对话。
桑春华表示，最近一次，9月8日也是主动约谈，主动让步妥协，希望停止纷争，别给社会添堵，别给政府找麻烦。而崔巍还是坚持要大股东溢价30%。如果按照此方案进行分家，崔巍将持有石榴集团75.4%的股权，而桑春华将仅持有24.6%的股权。
抢夺公司准备跑到美国？
桑春华希望海外结构回到国内
关于华美的公司名称来源，桑春华回应提到，崔巍要求全员学习美国文化，内部有大法官制度。而在青地产公号9月14日发布的文章中，崔巍称，之所以叫这个名，是因为中信旗下有中信泰富和中信华美，他希望自己的公司能发展成中信那样的标杆企业。
桑春华质疑，崔巍这几个月的种种做法，就是抢夺公司的行径。3月崔巍用公用名义结款数亿的去向是哪里？近期通过某银行账户转移了多少资金到美国？请说清楚！
作为联合创始人，二股东的桑春华被开除，仅凭抢来的公章就盖了生效，荒唐。桑春华激动的问道，国内哪一条法律规定公司股东、董事、经理不能回自己的办公室，崔巍你依的哪国的法律，是你推崇备至的外国法律吗？
曾任石榴集团风控中心总经理、监事会主席的林新武称，合伙人权益在哪？石榴集团2016年启动A股上市计划，62名核心骨干实缴出自21680万元作为合伙人参加股改，受阻后又转为港股上市，结果上市未果，合伙人持有的股份却没了。所以他深知桑春华的焦虑。
如今发生621事件，石榴集团把在职合伙人出资款退回，而自己和其他4名被离职的合伙人却不在退款之列，之后既进不了办公楼，也见不到崔巍。
崔巍的行为分明是武力下的抢夺公司而不是法律框架下的治权调整。
既然石榴不再谋求上市，桑春华提出拆分海外机构却遭拒。而崔巍却转移资金到美国，夫人和五个孩子都加入美国国籍。对于上市，崔巍的解释是结合房地产行业的爆雷事件、市盈率等情况，上市已经没有任何意义。
桑春华呼吁崔巍将海外结构调回国内，坚定看多国内，踏实做好企业，不要run。别贴标签，他跑我可不跑。
6月21日后，崔巍并没有遵循公司制度（股东借款需另一股东签字），自批自借近千万。桑春华称自己手上有单据，也在向相关部门如实反映情况。
桑春华称，崔巍一直不同意分红，42%股东权益不让拿走，准备让我卷进去？崔巍付给竞天公诚律师费（喻鑫为主）保安费近亿元，还要让公司出？桑春华说，我自己出42%和自己打吗？
除再次强调暴力抢夺公章外，桑春华对崔巍公开披露的“没烂尾过一栋楼，没逾期过一笔贷款”提出质疑称“没烂尾过一栋楼，没逾期过一笔贷款，说的是6月21日之前，不然也不会有6月21日事件的发生”。
对于崔巍的种种违法事实，桑春华称，自己继续整理材料接着报案。
针对桑春华回应，截至楼主发稿前，崔巍并没有更多的表态。
到底是被赠送股份的联合创始人
还是被开除的无关之人？
桑春华称，关于我的工作经历，创业过程，乃至今天的社会角色，我自己说的更清楚。
桑春华否定了他和崔巍的师徒关系，也否定了当时招聘进公司的角色是20岁懵懂少年，彼时的我已是南京天地控股的销售主管，做一手房。崔巍在南京有一个15平的门店，做二手房。
桑春华回应提到，两人相识是在1998年法国世界杯期间，凭着两个人的商业嗅觉，北上青岛创业，确定股权比例70:30，而不是崔巍所说的销售员和老板创业。
1998年-2001年，公司积累1000万，我流了多次血，他也挨过打。
2001年，山东队伍解散，我和崔巍、白利波开车去北京打拼。当时我们两个人在恒基中心谈股份分配，注册北京雅居乐房地产开发有限公司，以此为主体开始销售和开发业务。两个股东崔巍58%和桑春华42%，双方签字。这是最早的裸体公司。
有谁听说送人股份42%，怎么可能会有人送你这么多呢？无稽之谈。工商资料有证明。
到今天为止在国家企业信用信息公示系统查询，桑春华仍是经理，打了崔巍所说的“被开除”的脸。
林新武在会上称，两位都是其朋友，共事15年，期间崔巍主导战略和文化，桑春华主导企业运营，分工明确，优势互补。我见证了两位创始人的合作，一度是地产界的佳话。而今弄到如此境地，我始料不及。
另外，关于网上八卦，桑春华称，我有理由怀疑该事件有人策划构陷。：我已采取法律行动，谁造谣污蔑谁负责。
关于个人债务，与公司无关，纯属胡说八道。请拿出证据来。
关于任人唯亲，桑春华称，公司所有员工、管理人员入职都履行公司程序。跟我关系近的人都是需要崔巍单独同意，人力资源备案，何来任人唯亲之说。我职责范围内的事务严格按公司制度规矩来，不在范围内的事，和崔巍商量。相比之下，崔巍却将自己老婆变成董事。
媒体沟通会最后，桑春华称，两人共事25年，从白手起家，彼此都为石榴集团做了大量的工作，功过已不重要。
金融机构、供应商、业主、员工的利益才是最重要的。光靠赌咒发誓跳楼下跪解决不了问题，不如实际行动。
桑春华称，我希望让所有利益攸关者安心，虽不承认同股不同权，但我承诺我愿意让步，让你多拿点，直至达成一致，停止纷争，做一个好的企业公民。你对我所有的伤害和迫害，我愿意选择原谅。
我希望，不要让石榴成为政府的负担包袱，让我们承担起应有的社会责任，让石榴活下去，好起来。
再者，重要的是呼吁崔巍别run，踏踏实实做企业。
林新武也表示，我离开石榴了，但仍建议石榴快刀斩乱麻地解决股东争议，两个创始人都腾出手来集中力量去保交楼，去保还贷，去结清拖欠的工程款，去清退曾为企业不懈奋斗的员工的股改出资款与项目跟投款，去退还关键时刻支持石榴的合作伙伴的投资款，只有这样，企业内外、上下才能形成合力，两个创始人才能脱离困境继续发展。
楼主希望，两位创始人能和平解决纷争，各自安好，更希望石榴集团尽快度过难关。