这是新东方历来的问题：文科生基因 对 学而思理科生的基因
新东方最不让人方向的就是推广,他们北京是不错,一推广就出幺蛾子,前两年好不容易把当时跑马圈地的低能效中心清理差不多了.还是管理问题.希望他们能慢慢改进吧,否则浪费了这么好的品牌[好失望]
我觉得还是应该给edu的管理层和老师credit，毕竟从效果来看，edu实现了K12基数更高的情况下的招生更快增长。招生是王道. 过去几年，新东方在北京的k12业务从不如 好未来 到现在反超，反映了edu做k12业务一样可以做的很好(新东方和俞敏洪的应变能力还是很强的)，现在edu把在北京K12的经验往全国推广，潜力还是蛮大的。
有些事情不能完全从数字看,他们模式,学生层次还是有差别的
从数字来看，新东方的K12收入比xrs更高，最近的K12学生人数增长也更快。应该说edu现在有了喜人的变化。
新东方的k12和学而思的k12是两个东西哦...本质上,我觉得这就是两个基因的公司.新东方以后将越来越不好走[大笑]好在这个市场足够大,容错空间高一些
看他以谁为参照，我还是认为以现在的股价来算，新东方edu 更便宜。如果把新东方看成两个公司：K12 和其他（包括出国留学考试，留学咨询，成人英语）。
比较 新东方的K12和xrs的K12业务在第四季度的表现：
1. K12收入: 新东方的1.6亿美元 vs 学而思的1.29亿美元
2. K12 学生人数增长： 新东方的57%（新东方近半年开始发力） vs 学而思的47.6%
3. 市值： 如果除掉现金和一般等价物和房产等等， 新东方的K12业务恐怕市值只有xrs的一半。
结论：如果新东方分拆成两个公司（把k12分拆出来），市值会增加很多。