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偏见。也有高级和低级，无脑和有脑之分。
我个人不持有 $瑞幸咖啡(LK)$ ，未来3个月也不打算持有。
但某些逻辑。一看就是无脑偏见…
例如：
1.中国人不喝咖啡。
2.这个市场难以培养。
3.一切都是资本割韭菜…
然鹅他们99.99%可能连瑞幸的招股书也没翻过。
所以连瑞幸有什么产品都不知道
也不自己实地去了解一下小姐姐们都买些什么来喝。
如果瑞幸做得好…完全就能成为一个挂羊头卖狗肉的变种喜茶。
瑞幸的小程序和喜茶go做得都非常不错！
毕竟你上市了，布局可以领先一步…
再回头看开始的3个偏见。
逻辑是极其简陋…很多人说互联网骗局我还可以理解…但拿咖啡没人喝说事，会和“年轻人不喝白酒”这种逻辑被连续打脸10年一样。
人的梦想总是做事业，可是，合法合规地捣弄出一个自身明显不具备盈利能力的骗局，只要功成身退，也是不错的生意，因为，中国的故事适合美国的资本市场，而且，割美国的韭菜总比割国内的韭菜更显得爱国一些。可以预见，受小蓝杯刺激，应用于大消费场景的同类操作手法将前赴后继，直到把美国市场玩坏，人家修改规则为止。
女朋友送了我10张瑞幸减免券，由于第一次喝瑞幸体验实在不好，咖啡太难喝，拒了。第二次见面去喝了，发现瑞幸的品种单子上多了很多以前没有的甜品，确信这种店以后应该是有前途的。现在市场竞争很激烈，奶茶甜品店和雨后春笋一样冒出来，互联网时代需要担心一下。
咖啡，甜品，天生的好行业，信息不对称程度大，容易形成品牌效应，如果瑞幸是1980年来中国创业的就好了，那时候没互联网，竞争不理解，前途无量。
他是消费品，不赚钱干什么呢？打造生态圈？不可能啊。
我认为作为一个投资者，你看这只票首先想到的要是他的行业空间有多大，他通过什么方式大概能赚多少钱。
但现实很多人质疑的是他究竟怎么才能扭亏。他是靠着补贴吸引人进来的，就好像小米靠着性价比吸引人购买，这是一种手段，但问题是，你怎么把价格给提回去？起码小米到现在都还没做到这一点。
从传出年轻人不喝白酒的那一天起，白酒就是高利润的代表。
瑞幸，你先让他扭亏好不好？再来和我谈多少人喝。
瑞幸怎么扭亏呢？是把店越开越多就能扭亏吗？还是要靠提价？还是什么？
不要动不动和白酒去比，白酒提价还不怎么影响销量，咖啡，真的可以和白酒相提并论？