| 发布于: | 雪球 | 回复：8 | 喜欢：0 |
"Goodbaby的婴儿车在国际上已经大卖，再花费重金打造Cybex婴儿车的品牌逻辑何在？左右手互搏吗？"
"GB这个品牌做得很差，品牌在国内算不错的了，但经营质量很糟糕。"
1. 所以你對GB想法到底是啥？我是覺得他是一個算有點品牌力的牌子, 但是目前為公司帶來的收入明顯遇到瓶頸。你所謂的經營質量很糟糕是指利潤率嗎？如果是的話, 他們從不分開披露個別品牌的利潤率的你怎麼知道？
"至少对这家公司来说，先整明白一个品牌再说吧"
"整明白就是做好的意思"
2. 還是沒有解釋為什麼不能同時投資打造另一個品牌.
我的解釋就是消費品大集團要做大做久都是多品牌運營的，消費品大集團要做大做久都是多品牌運營的，因為消費者偏好是很難預測的，很明顯例子 化妝品 再強的牌子排名都會上下竄, 奶粉黏性就好一些，我覺得嬰兒車的黏性是不大好的。但也並不是說他們這幾年給cybex投的營銷費用未來有更好的報酬，這我目前只能觀望，但嬰兒車黏性是不太好所以我不怎麼樂觀，但我是認同可以同時投資打造另一個品牌這個邏輯的
怎樣叫整明白？如果就是原品牌整不明白呢？不是更要發展其他品牌嗎？ 每個品牌都有他的局限性 這就是為什麼要多品牌發力。
照你這樣說一個公司不能在一領域有兩個大品牌？消費品大集團要做大做久都是多品牌運營的
你可以查查 近幾年cybex的增長來自嬰兒車, "已经是个国际品牌，根本无需再打造Cybex的婴儿车" 這個底層邏輯是?