| 发布于: 修改于: | iPhone | 转发：1 | 回复：13 | 喜欢：0 |
价格战是因为产品差异小才发生的。当消费者对蒙牛和伊利产品质量都信得过的时候，喝那个都没问题。同样的谁便宜喝谁。
你让蒙牛不打价格战，蒙牛说，难道让我的库存都过期不成，我的牛奶都有保质期。伊利说，没事，库存多的时候我平时也打折促销。 国外奶企，清理库存就倒掉。
这几年奶制品的价格提的太高了，在产能过剩情况下价格下调是正常行为，蒙牛不一定是进行价格战
囚徒困境是不打价格战的，是双方不约而同的有默契，你对囚徒困境理解反了。
行业老二就会这样，降不降价由不得它
蒙牛后面还有君乐宝在追赶，渠道覆盖不如伊利，只能依靠电商平台促销了，损失净利润。
企业家与职业经理人的眼光不同：牛根生收下优质资产：君乐宝，鼓励其补齐蒙牛短板-奶粉业务，君乐宝奶粉自2017年一路高歌猛进，目前站上150亿销售量，比肩飞鹤，金领冠，净利润率也超过澳优。
卢敏放是职业经理人，只看眼前利益，19年40亿卖出君乐宝，高价收购贝拉米，妙可蓝多，并表后营收盈利均大幅下降。
在高度内卷竞争的国内市场，外企都黯然落幕了，雀巢，达能，美赞臣，多美滋，惠氏，联合利华……
本土团队竞争力远超外企，这点是来自多美滋的卢敏放看不懂的。如果他有牛根生的眼光，还会放走君乐宝吗？如果在2016年就以蒙牛的班底组建低温奶+冷饮bu，以君乐宝的班底组建奶粉+奶酪BU，今天就是1100-1200亿营收，可以比肩伊利的乳业双雄。
你的意思是高情商的讲叫树立高端品牌，低情商讲叫讲故事忽悠韭菜消费者？
应该学习一下白酒行业，所有酒企都在绞尽脑汁讲好故事，想尽办法去涨价，整个行业都在把白酒的价格往上提。特仑苏和经典就是非常好的故事，大家都赚到钱了，应该再接再厉讲更高端的故事出高端的牛奶。
蒙牛是被动不是主动、