专注医药-莫等闲 的讨论

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我从事医药零售行业,在药房的整个业务体系内很少看到济川的销售人员,线上线下也很少看到济川药业的广告吧!那么济川药业50%的销售费用花到哪里去了呢?很显然花在医院,直白的说是花在了医生。济川采用用的销售模式是高售价,高毛利,高推广,打进院内,院内带动院外!目前济川最大的问题就是这个高推广。
1、因为济川销售模式推广费并没有用来抢占消费者心智,形成品牌效应,都花在了医生身上!
2、目前医疗反腐会严重影响济川的推广模式,有钱未必花的出去,高毛利能否持续,销售能否增长存在很大不确定性。
3、,因为济川的主战场在院内,并没有建立起强大的院外销售体系,一旦院内销售减少,院外也会随之下滑。
4、产品线薄弱长期以来三个单品打天下,而且目前三个产品都面临不确定性,蒲地蓝医保问题 ,豉翘专利问题,雷贝拉唑集采问题都是不确定性!主力被围剿,没有预备队,兵家之大忌!
至于生育率下滑我认为这是行业问题不是济川的问题,我不认为新生儿减少儿科市场就会减少,市场规模是由量和价两个因素决定的。

热门回复

2023-12-01 09:02

1.济川的药都是处方药,自然是要把医生的推广放在第一位,处方药是不能做广告的,医院是本,院外药房是末,济川的销售模式是所有处方药药厂在做的,包括国外的药厂,如果你不认同,那所有的医药股你都不能选。
2.说产品线薄弱,就是三大单品,我认为这恰恰体现出济川在销售方面的优势,济川还有其他年销售额过亿的产品的,不是说济川只有这三个产品只是说公司选择这三个产品作为呼吸科,消化科,小儿科的主推主打产品,基本上都做到了细分市场市场份额第一,就是说不是产品成就了公司,是公司成就了产品,换个产品济川照样能打造成大单品。

也不尽然 还要看企业的营销手段,司美格鲁肽也是处方药,小红书上的广告依旧满天飞

2023-12-03 17:39

通俗一点 你在药店可以直接购买,不需要任何处方凭证的,一般都是非处方药(OTC),济川的两大单品蒲地蓝和豉翘退热颗粒都是可以在药店随便买的。

确实,但纠正一点,济川的药是处方药,是不允许打广告的,不是他不想。
不知道公司有没有转OTC的动作。

书呆子就是书呆子,医药反腐真的是在反腐吗?院外推广是去各种媒体打广告吗?买药吃药绝对是听医生的呀!现在的爸爸妈妈有几个不知道济川这几个药,未来这些孩子长大大概率还是惯性用自己吃过的药给他们的孩子吧,难道看个广告就换药了吗?药讲究的是口碑传承!难道还看各种花里胡哨的推广不停的试用吗,拿自己当小白鼠?

2023-12-02 07:06

了解一下什么叫处方药吧,不是医生开处方拿的药就叫处方药

2023-12-02 08:58

你这话说的我一下子没反应过来,处方药是指这个药一定要有医师开的处方才能买到的药,非处方药是指没有处方也可以买的药,但是医师处方上开的药不一定是处方药。济川据我了解只有一个什么药是非处方药,其他都是处方药,我想听听你这儿科专业人士还有什么补充的?

济川药业
感谢楼主分析,非常深刻

2023-12-07 23:16

处方药分甲类和乙类,甲类是必要医院才能开出来的,比如安眠药这些乱吃会出事的,乙类是自己看说明书就可以吃的,医院能开,药店也能买到,蒲地蓝和豉翘就是这种处方药。所以才有院内带动院外的一说。只不过这种乙类的处方就比较简化,规范一点的药店搞个坐诊的大夫随时开处方,就像网上药店出电子方一样,一下就出了,有些药店没那么规范,连这个都省略了。

那可能得重新定义下“广告”了[捂脸]
kol显然不算传统广告