厉害买在了最低点

今年底大概在管4亿平方储备4亿平方，2020年说五年五倍增长，2025年大概500亿，好象目标有点高，但现在在手包括储备有8亿平方，到2025年实现在管8亿平左右还是有可能的，就算延一年实现也没什么。去年雅生活服务说目标2025年8亿平在管包括合约10亿平目标收入400亿市值千亿，雅生活大股东雅居乐如能度过难关，这个目标也不算吹牛，反正最多延迟两年实现，绿城2025年在管8亿平储备多少待观察总体实现雅生活的2025年目标没大问题，但市值千亿可能有点难度，毕竟雅生活去年这样说时是考虑受益于大股东呵护导致利润率较高，而绿城服务利润率较真实的反应物业管理实际情况。总体来说两个公司2025年在管面积合约面积收入情况都差不多，但绿城不太可能出现大股东出问题而崩裂式溃败，拓展也不是花钱收购，如果绿城服务把手中的项目以收购方式重估一下，那市净率就低了。现在市值相差20%左右。十年千亿市值，十倍，不是梦。

没搞过几个强势同行啊。物业赚钱还得靠资本运作，讲好故事，讲大故事，高位多增发，夯实实力做大，绿城服务是最早在港上市的物业管理公司，如果早期能在股市高价增发增大实力就好了。
不靠收购做大当然是最好的，但市净率五倍以上增发收购与一两倍市净率不收购做大这两种模式有区别吗？只要以后真做好了，也不存在欺骗投资者，难道不比购买大股东的资产送利益更正直？
好好经营，加强服务能力，象绿城严选这类能做出特色，还是不错，作为业主，我买 过多次橙子。
不要把现金变成固定资产，不要与大股东的资产有关联交易，独立经营，几年后大家看到公司的诚信与治理结构完善，给三十倍市盈率不是不可能。市值就千亿了。