不能支撑 社区团购 竞争太激烈了 市场准入门槛低 PDD 现在做的也很不错
第二个 不看好 很多电商 都可以做 没有优势
不能支撑 社区团购 竞争太激烈了 市场准入门槛低 PDD 现在做的也很不错
百团大战都打赢了,怕什么
支撑美团新一级体量的我觉得是美团的旗手可以适当的充当同城快递服务,和顺丰进行直面的竞争。这方面的需求还是有的。
开个脑洞的观点,那么支撑美团新一级体量方面,可能要从它的支付方式方面或许可以更大的发展。美团现在也有支付牌照吧,这方面或许未来可以有所作为。
1、美团外卖小哥被机器人取代怎么也要20年以后了,那么久的事情先不要去考虑了吧。美团在服务抽成方面空间不大了,如果要改变只能是从另外服务增值角度改变。
2、美团优选,团好货这些业务,需要具备一定规模之后才能体现效益,这方面来讲暂时没看到能支撑新一级的力量。
1、外卖小哥被机器人替代是迟早的事情,但这个情况还很遥远。3月25日,国家发改委等28部门联合印发《加快培育新型消费实施方案》提出,降低平台交易和支付成本。引导外卖、网约车、电子商务等网络平台合理优化中小企业商户和个人利用平台经营的抽成、佣金等费用,用技术赋能促进平台内经营者降本增效。目前抽成20%-25%,未来空间不大。
2、团好货和美团优选这类社区电商一下子打开了上限,让美团拥有了阿里京东和拼多多一样的用户空间。截止2020年12月底,美团优选已经进入中国2000多个县市,截止财报发布时,美团优选已经覆盖了中国90%以上的县市。
团好货的战略目标并不是在实物电商领域切掉多大的市场份额,而是补足供应链劣势,为美团优选为核心的同城零售做准备。因为美团优选将必然扩充到全品类。从目前的迹象看,美团优选有很大的机会最终胜出,因为他有全中国最强的运营、配送管理能力,同时早早地看清楚了这个行业的价值和机会,已经下了重重的赌注,并将持续下注。美团其实只需要在这个行业占据前三的位置,就算成功了,而他很可能做得比这个位置更好。