从营业收入来看,阿胶在2017年营收最高73.72亿时触及高点68.68元,而在2019年年报发出之际营收降至29.59亿时触及目前为止的低点24.78元。
从存货周转天数看在2015年以后存货周转天数,应收账款周转天数有明显的上升,种种迹象也预示着2017年触及高点后下跌的发生(后视镜视野)。
自2006年以来,公司通过提价17次,使得存货周转天数一路上行。2006-2011年存货周转天数在100天以内波动,2012-2013年存货周转天数在200天内,2014-2015年存货周转天数在300天以内,2016-2017年存货周转天数在500以内,2018年存货周转天数503天,而2019年更是达到了800.53天。说明公司的提价策略在开始几年有效,而再往后效果并不明显反而酝酿着更大的危机。从2019年起,公司开始了艰难的去库存。
从这个方面也说明了管理层在对大方向判断的错误(也许是处于自身快退休的考虑),在管理上只是运用单纯的提价和放宽发货限制(应收账款上升),从而维持营业收入的增加,而不对自身内在品牌产品做提升,而使得危机在2019年全面爆发。
笔者的思考:
第一:东阿阿胶拥有强大的品牌效应。女人的钱相对来说都是好赚的。
第二:拥有国资委背景。不会有作假的动机。
第三:新上任管理层会对公司的发展采用新的策略(更加侧重于销售)。
营销:聚焦阿胶主业,围绕阿胶、复方阿胶浆、阿胶糕三大产品,不断优化和拓展终端,采取一系列举措拉动渠道库存消化,保持市场秩序。通过整合营销传播,实施品牌区隔,提高市场份额,打造国家名片,提升品牌势能。阿胶即食化,对接新消费,推出鲜制即食阿胶,开展会员、圈层营销活动,并在药店和医疗机构广泛推广;线上线下协同发展,启动全员营销项目——千县万家诊所百万顾客关爱行动,大力开发医院、医馆、社区诊所;开发B2B,B2C商业平台,与医药电商平台深度合作;借助工厂体验平台,丰富互动体验内容。
可以预见管理层将会对销售下大力气。
第四:在全面通货膨胀的背景下(物价上涨),对阿胶去库存有着直接的好处。而阿胶在2019年至2020年不断推出新品,在我看来是一个良好的信号。
笔者持有小仓位的阿胶,持仓也就怀有乐观的情绪,在后续的日子我将持续观察阿胶的发展。希望阿胶能早日走出困境,再变药中茅台。