回复@Yinawake: 总结的好。出海跟出海的思路还不一样，赛轮这个出海思路的转变真的是有领先性，看起来都是出海，背后驱动不同了，卫星工厂模式的全球化布局，不仅是规避双反的举措，更是贴近市场进行本土化市场开拓，从【中美欧】三个大的目标市场，转变为【中美欧+亚非拉】四个大的结构，现在越南柬埔寨墨西哥印尼，四个工厂，市场还看不出来同是胎企出海的区别，其实印尼这个太典型了，还有墨西哥的50%本土消化、柬埔寨跟长城柬埔寨合作进渠道，都是很明显的信号了，可能等后续再有案例出来，这个思路才会被广泛认识。自我洗脑不可自拔中...$赛轮轮胎(SH601058)$ $玲珑轮胎(SH601966)$ $森麒麟(SZ002984)$//@Yinawake:回复@青草地上打个滚:是这些地方是待发展的地方，1、基建增量大，本地市场增量大；2、对轮胎的认识起步晚，有助于像中国这种新星企业，大家对中国轮胎的接受度高些；3、这些地方劳动力价格低一些、有税收这些减免，同时出口不会被制裁。其实以前巨头来中国建厂还不是看上了中国这个轮胎消费市场同时人力成本低。