"詹姆斯.戴森爵士,前英国首富,英国土地数量超过女王,旋风吸尘器之父,智能吸尘器时代的开创者,发明家,."
作为吸尘器行业两大重要技术(旋风吸尘器和无线吸尘器)的发明者,James Dyson所发布的产品无不收到整个行业的关注.就在前两天,Dyson发布了Dyson G5 Detect fluffy.
从官方的宣传力主要是几个重点:
1.加强了光学探测,简单的说就是加了个继续加强激光头,在绿色的激光照射下,肉眼可以看到灰尘.
2.电机转速提升到13.5W转,吸力能达到262AW,随着转速的提升,电池容量也增加到10节.只有这样才能支持最高转速的续航.
3.最强HEPA,可以捕捉并锁住H1N1病毒.
4.采用了压电式灰尘传感器,智能感应灰尘浓度并且自动调节吸力.终于抛弃了之前错误的压力传感器方案.
有了智能并且精确的传感器,LCD屏幕上才能精确的统计各种灰尘的数量.
自从Dyson V10发布以后,Dyson后续的产品没有任何一款引领市场,甚至在好几个技术路线上已经落后于行业.比如Dyson一直采用压力传感器,而这个传感器需要配专用地刷,实在是鸡肋.行业中普遍采用的是灰尘传感器,从这个事情开始,Dyson各项优势陆陆续续都在失去.
比如电机,Dyson引以为傲的电机之前一直都至少领先行业两年.但是在去年,追觅去年就发布了13万转电机,Dyson的最核心的优势也不在.
从技术的角度来看,Dyson肯定有能力发布14万转甚至更高的电机,但是没有实际的意义.因为电池的续航时间不够,目前这个G5电芯需要加到10节,重量必定提高.另外即使加到10节电芯,最高档也支持持续10分钟左右,大量时间还都是用普通档.所以,单独提升转速,加大吸力和电池是没有什么意义的.
另外Dyson发布的这个激光技术,更是不知所谓,不知道除了增加成本以外,有什么好处?
现在的Dyson怎么说呢,你说他没创新,他确实有创新,但都是在大家不太关心的地方勇猛创新.你说的他有创新,这些创新整个行业中都没什么人认可,消费者也是一样.
更为重要的时候,中国市场的特殊性,清洁电器的整个大盘已经从吸尘器转向洗地机.原来吸尘器的市场份额已经被洗地机慢慢侵占了.
而在海外市场,原来的竞争对手Shark已经把战线杀到英国市场,让Dyson的市场份额持续下降.
而来自中国的跨境电商,则大举通过亚马逊,独立站抢占市场,如果不是因为去年亚马逊去年杀了一波大卖家,可能这些头部品牌的业绩会更难.
前两天还有在美国的朋友给我发过来在沃尔玛的照片,说原来Dyson的位置已经被添可的吸尘器替代了.
货不单行的是,不仅是在吸尘器领域Dyson遭受强大竞争对手的狙击.甚至原来暂时没有对手的高速吹风机也在中国市场遭到了强力的狙击.徕芬依靠着三分之一的价格,差不多的性能对于Dyson发起强力冲击.据说现在徕芬吹风机的出货量一个月在20万台左右.
徕芬的成功证明了低价这条路可行,可预见的时候很快会有小米系的其他公司复制徕芬的成功,亿类似的价格厮杀.这样的后果可能就是Dyson的市场受到强力冲击.
高毛利,高利润,高增长,高持续的市场是大家建立在强大的技术领先的前提下.一旦技术没有领先,竞争对手大量进入,销售额和利润下降也就是必然.
当然,目前Dyson仍然很强大,销售额很高.但是还能持续多久呢?
作为从业人员,我们当然希望是Dyson每年都能出几款爆卖的产品,这样剩下的人也能喝点汤.
Dyson还有创新吗?