思考乐教育FY2020业绩发布会摘要

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出席管理层:创始人及董事会主席 陈启远先生
执行董事兼CEO 齐明智先生
董事会秘书兼CFO 苏伟恒先生
财务总监 花日宝先生
分享时间:2021年3月31日
整理/校对: 教研汇运营团队

本文内容经思考乐教育审核同意发布


分享环节

1.关于人事调整

FY2020期内,公司通过对核心管理岗位进行人事调整,以推动组织的高效运转,具体调整如下:1)齐明智先生出任CEO;2)李爱玲女士(自2020年下半年起)掌管公司教学工作;3)公司联合创始人,何凡先生,出任深圳城市校长;4)公司联合创始人,许超强先生,出任东莞城市校长;3)李爱玲女士、林发刚先生、丁科先生分别出任珠海城市校长、惠州城市校长、佛山城市校长。此外,公司亦加大优秀人才引进力度,尤其针对人力资源部、培训学院的优秀人才引进。

FY2020期内,公司核心团队稳定,人才层次、组织架构更加完善。

2.FY2020业绩回顾

FY2020,公司实现营收约7.49亿元,同比增加5.3%;实现经调整净利润约9681万元。

2020年2月至6月,公司旗下学习中心均处于关闭状态,教学服务从线下转向线上(注:公司于2020年2月初顺利完成线上教学过渡工作。)且学生接受程度较好,FY2020H1退费率维持在10%以内。2020年6月起,公司旗下学习中心恢复线下教学,全年退费率恢复至8.3%的较理想水平。

辅导课时总数,从FY2019的约864万小时增加至FY2020的约1020万小时,增幅18%。

学习中心数量,从FY2019的100所增加至FY2020的152所,净增加52所,增幅52%。学习中心的增加,将成为公司业绩的增长动力。

平均每个课时学费,FY2020为73.4元,较FY2019的82.4元,下降约11%,主要因折扣较大所致,因此对公司毛利、净利润产生负面影响。

FY2020H2盈利能力较FY2020H1下滑,主要因折扣率较低所致;为完成2020年暑假学期、秋季学期引流工作,公司提供了较大折扣。我们认为,引流虽然影响当期盈利能力,但为公司的未来发展奠定了坚实的基础;公司进入一座新城市,适当的折扣有利于培养客户群体,折扣率将随着在客户忠诚度的逐步提升而提升。2021年寒假学期、春季学期,入读学生人次较去年同期大幅增长。

研发开支,从FY2019的约4522万元增加至FY2020的约5697万元,净增长1175万元。目前,公司研发团队超200人,研发能力足以为公司稳健发展提供支撑。

销售开支,FY2020为约2323万元,占营收比重3.1%,销售开支持续维持较低水平;我们预计,公司未来销售开支占营收比重,仍将维持在3%。

行政开支,FY2020为约1.5亿元,较去年同期增幅较大,主要因学习中心数量大幅增长、相关行政人员、后台人员大幅增加所致;我们预计,公司未来行政开支占营收比重,将有望回落至15%。

(注:人员薪酬开支净增加约4000万元。)

销售成本,FY2020为约4.9亿元;约2.9亿元为学习中心校长、教师之薪酬及提成,占比59.6%;约1150万元,为疫情期间教学服务由线下转向线上,使用第三方系统之额外开支,占比2.4%;租金,占比约20.4%,租金收益于疫情而获得一定程度减免;其余为物业管理开支、教材开支、折旧与摊销、其他。

FY2020,因折扣较大,公司整体毛利率、经调整净利润率承压,分别为34.8%、12.9%。我们预计,FY2021,公司整体毛利率将恢复至40%或以上,净利润率亦将有所提升。

截至2020.12.31,公司现金等价物、理财,合计约7.4亿元,财务状况良好。

FY2020,中期股息、末期股息分别为0.06港元、0.12港元,合计0.18港元。未来,公司将继续维持较高的派息策略。

3.近期情况介绍

2021年寒假学期,公司营收较去年同期,实现全面、稳定增长;其中,深圳区域营收增长超过30%,东莞区域营收增长超过50%,惠州区域营收增长超过150%,佛山区域营收增长超过80%。

2021年春季学期,公司营收将有实现增长超过70%,各城市均出现反弹;深圳区域,入读学生人次、营收均实现增长,其中营收增长超过40%;佛山区域、东莞区域、惠州区域之营收,实现80%-150%增长。

我们预计,FY2021,佛山区域、东莞区域、惠州区域、广州区域,将有望实现超预期的业绩。

FY2021H1盈利能力,较去年同期已改善,原因如下:

1)客单价逐步提高,尤其是深圳区域单价,已上升至约4600元/科;苏州区域、宁波区域之客单价,约为3100元/科,超越广州区域、佛山区域约2900元/科;;中山区域、珠海区域、惠州区域、江门区域、茂名区域之客单价约为2500元/科;我们认为,未来,一线城市之合理客单价为5000+元/科,二线城市(注:如宁波、苏州、东莞等)之合理客单价为4000+元/科,三四线城市之合理客单价为3200+元/科;随着公司教学质量、教师水平、后台服务能力的不断提升,客单价空间将有望进一步提升;

(注:深圳区域,现阶段客单价,与合理客单价,有约10%增长空间;苏州区域、宁波等区域,现阶段客单价,与合理客单价,有约30%增长空间。)

2)折扣率提高,2021春季学期公司整体折扣率为87.8%,较去年同期大幅提升;年初以来,深圳区域、东莞区域、苏州区域、宁波区域、佛山区域之折扣率分别为93.4%、93.2%、82.1%、82.8%、78.9%;茂名区域、江门区域、惠州区域、珠海区域、中山区域、广州等区域,多为公司新进入区域,折扣率为65%-78%,折扣率有较大提升空间;

3)入读学生人次有序提升。

3.1.苏州区域、宁波区域

目前,苏州区域已开设1所学习中心,体验班引流模式。开业之初,导流所得入读学生人次約2200人次,导流保留率超35%,该保留率数据于公司内部名列前茅。

截至目前,2021年春季学期入读学生人次超900人次,预计到2021年春季学期末,入读学生人次将超1100人次,对应营收超270万元。

(注:苏州区域单一学习中心营收超270万元,相同时间段单一学习中心营收数据已超广州区域。)

目前,宁波区域已开设2所学习中心。开业之初,我们通过部分正价、部分体验班的策略导流获客,导流所得入读学生人次超3000人次。截至目前,宁波区域入读学生人次超900人次,合计对应营收约300万元。

苏州区域、宁波区域,乃至浙江省、江苏省,我们将持续探索最适合当地的发展模式,待发展模式逐步获得当地家长认可,会开启大规模扩张。

3.2.广州区域

广州区域学习中心数量,已从2所(注:于2020年暑假开业)发展至9所,对应2021年春季学期营收已增长至1800万元。

公司联合创始人,朱立勋先生、邹邦新先生,带领后台、品牌、营销、产品等部门之骨干,合计40人,支援广州区域的发展。

我们对广州区域的发展充满信心,相信广州区域的未来营收规模将有机会远超深圳区域。

3.3.其他区域

我们预计,自2021年春季学期起,佛山区域、惠州区域、东莞区域之入读学生人次,都将超过1万人次。自此,连同深圳区域、广州区域,公司将有5个区域突破1万人次。公司下一阶段目标,是在广东省外单一城市,实现入读学生人次突破1万人次。

3.4.小结

FY2021Q1,公司未经审核净利润或将达6000万元。

4.FY2021运营方向

1)坚持以线下教育为主;

2)重视本土化教学,升级相关教材;各城市学习中心所使用的教材,需符合当地需求、符合当地水平;

3)提高内部管控,完善授权体系,包括折扣或优惠授权、激励授权,实现统一管控、精细化管理;

4)改变导流策略;一方面凭借教学质量、办学口碑吸引学生报名正价班;另一方面,对入口年级(小四、初一、高一),继续通过开设体验班进行导流,但同时其他年级开设正价收费班,精准运营;

5)全年计划新设学习中心30+ 所,其中5-8所学习中心将于2021暑假学期前开设;FY2021H1,新设学习中心数量较小,因相关政策细则尚未落地所致。

国家对教培机构监管将更范规化,公司将拥抱监管,合法合规发展。


问答环节

Q1:请介绍FY2020于苏州及宁波之新设学习中心计划。

A:我们计划于苏州新设1-2所学习中心、于宁波新设2-3所学习中心。执行新设学习中心计划,需待各地方政府披露相关政策细则后,因细则与办学许可证等要求息息相关。

Q2:公司是否将对“550计划”作调整?

A:“550计划”最初版本,是指5年内进入50个城市并实现50亿元营收。我们对“550计划”作出优化,进入城市数调整为30个, 集中精力开拓经济条件较强的城市,除此以外,没有其他调整。


Q3: 请对相关政策落地时间进行预判。

A:恕无法预判。个人观点,本轮政策调整,核心仍是为了提高教培行业合规性,将有利于合法合规的企业,对于存在办学存在瑕疵的企业(注:如收费不合理、课程超纲等)将有较大负面影响。


Q4: 请介绍公司的线上教育发展计划。

A:思考乐教育目前不会大力发展线上教培,原因有二:1)公司资金实力不允许,难以与线上教培巨头竞争(注:多采用烧钱获客的方式);2)不符合公司定位;公司管理团队多为教师出身,更多聚焦于线下教培,实现“550计划”。


Q5: 请介绍公司整体学生保留情况。

A:较2020年同期,学生保留率有所增长。


Q6:相关政策调整,将对教培行业有何影响?

A:我们的观点如下:

1)我们相信,国家整顿教培行业是为了规范行业发展,优秀教培机构将因此获得更好发展空间;

2)学生学习跟不上、家长无法引导孩子学习等客观问题长期存在,而教培则是为社会解决上述问题,承担了社会责任;

3)关于办学许可证获取,相关审批势必更加严格;办学许可证审批趋严,将减少行业无序竞争,实际利好合法合规的教培机构;公司旗下学习中心均严格按照相关规定开设,公司将有望因此受益;

4)关于预收学费之监管,公司现金流充裕,基本上不受影响,或许会减少部份理财产品的被动收入,预计最多约500万元;

5)关于教师资格证,目前各教培机构均存在新入职教师尚未取得教师资格证的现象;公司过往一直鼓励新入职教师获取教师资格证,以提升公司整体持证比例。


Q7: 公司于教研方面有何改进?

A:公司之教研,自2021年起,在以总部为主导的同时,将于已布局城市组建教研团队,以适应各地需求。目前,我们已尝试于已布局城市挑选优秀教师,以组建地方教研团队。


Q8:公司于教师管理方面有何改进?

A:其一,公司自2021年起将严格把控教师入职门槛,提升教师队伍质量水平。其二,公司将凭借已制定的合伙人激励机制,吸引优秀人才加入。其三,公司将致力于改进内部管理能力,包括教师队伍管理、教师成长机制、教师跨区域调动等,以增加团队后备力量。


Q9: 请介绍广州区域于FY2021期内的营业目标。

A:广州区域,于2021年1月学习中心数量已增加至9所(注:FY2020,广州区域学习中心数量为2所)。

广州区域,FY2021营业目标如下:1)实现入读学生人次突破1万人次;2)实现营业收入突破6000万元;3)利润目标,会按2021年实际学校数目再制定。


Q10:公司于深圳区域,相比好未来新东方,有何竞争优势?

A:在过去13年的经营过程中,公司已形成了有别于好未来新东方的模式,如团队管理模式、合伙人激励机制、学习中心经营模式等,进而形成了差异化竞争优势。


Q11:整顿在线教培,是否将利好线下教培?

A:我们认为,相比在线教培,线下教培是有温度的教培,是能够真正帮助学生成长的模式;一线城市以外的市场,对规范的、质量有保证的教培机构,亦有巨大需求,合法合规的线下教培机构,未来一定能够健康有序地发展。

我们相信,优质的教培机构、用心的教培团队,将拥有更多的机会、更美好的未来。


Q12:请介绍公司旗下学习中心复课情况。

A:公司旗下学习中心,已全部复课。


Q13:一季度净利润,约占全年净利润多少比例?

A:参考往年,一季度净利润,约占全年净利润三分之一。


Q14:请介绍公司于苏州区域的招生情况。

A:苏州区域,招生情况远超预期。公司于苏州现有1所学习中心,就读人次已约千人次,客单价、保留率、家长认可度亦超预期。


Q15:公司有无回购计划?

A:自2021.04.01起,公司将适时回购股票。截至目前,公司已回购总值4000万港币股票。

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全部讨论

2021-04-28 22:05

教育是良心和责任的事业,利在千秋!这个公唯利是图,没有未来!

乐乐还能回20吗

“A:自2021.04.01起,公司将适时回购股票。截至目前,公司已回购总值4000万港币股票。”这个话不知道有没有错呢,回购是会公告的,好像并没有相关的公告啊,是4.1号起准备回购4000万港币的股票吗?