此外,还有上海泽润。如果云南比较偏,上海还偏僻吗?!招人留住人才问题不大,核心管理层和人物,年薪都是几百万。
现在沃森本身有钱,外加有产品能够造血,资金不是问题。至于你说的人才问题,沃森现在跟复旦蓝鹊合作(产学研合作)、筹建云南疫苗实验室(这个实验室签约的博士就有十几个,还在扩招),还在广州建立了RNA研发中心,所以,你说的问题并不大。
那里没有多少高校,外面人才有多少愿意去呢?你看他们办事效率就知道,普通技术人员就这样。
留得住吗?
比如科伦药业在四川,原来主要产品大输液,公司就是靠建立销售渠道,(有个特点,就是在本地招聘销售人员,有资源有人脉),占领市场,有了资本积累,再并购,投资,风生水起。
在广州北京建厂是正确的,人才济济。
沃森国资持股多少?希望有大机构大资金来控股!