“在网上，你永远不知道另一端坐着的是人还是狗”，这句话在互联网刚刚兴起的那几年火了一阵。
直到现在，这句话仍然适用。或者说，这句话又有了更多的延伸，比如：造假。
近的来看，瑞幸、好未来接连自爆造假；回忆往昔，e租宝虚构借款自融、乐视PPT画饼融资。站在吃瓜的角度上，把互联网公司造过的假和吹过的牛都变成香瓜，至少可以从地球铺到太阳。
有趣的是，截止目前为止，除了互联网金融公司之外，大部分互联网公司造假多是在用户数、浏览量这些数据上，像乐视这种PPT造车画大饼的反而是一股清流。
好玩的事情来了，瑞幸们为什么需要造假？造假之后对普通用户影响有多大？互联网公司们还值得被信任吗？
瑞幸、好未来们造假有什么好处？
先来看瑞幸和好未来是怎样造假的：
瑞幸经董事会委任的特别委员会调查显示，公司首席运营官刘剑及其部分下属从2019财年度第二季度起从事某些不当行为，公司2019财年第二季度到第四季度与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币。
好未来公司在例行内部审计中发现，下属新业务线好未来轻课To B业务的某位员工存在违反公司行为准则的不法行为，其涉嫌与外部供应商合谋，通过伪造合同及其他文件的方式虚增轻课To B业务的销售收入。
一个是COO，一个是某位员工，两个看起来职级完全不同的人在相同的问题上造假，他们都在关心公司的销售业绩。
这是什么精神？这是国际主义精神，这是以公司为家的精神，这是每一位员工都需要学习的精神！
前者作为COO去做了CFO更加关心的财务工作，后者更是作为员工虚增收入到能影响公司公告的程度。是的，这些都是个人行为！
更不可思议的是，由于这些都是虚增或伪造数据，公司实际上是没有相关营收的，所以，除了数好看，别的没啥好看的。但对于公司来说，数据好看就足够了。
为什么说数据好看就够了？
原因在于，互联网公司不同于饭店、工厂，在初期发展阶段，盈利能力几乎为零，只有在做出一定规模后，才会得到资本青睐，从而进一步发展成BAT、TMD一类的巨头公司。
但是，难点也在于此，在巨头遍地的情况下，初创互联网公司想要迅速成长获得足够多的用户成本极高。通过造假、买热搜、买百度搜索等方式不仅可以吸引眼球，还可以让新用户产生误解，伪装成大公司。
在拥有了造假产生的数据和后续跟进的新用户数据之后，互联网公司才有机会、有能力在资本面前宣称“我们是一家服务于***市场，拥有上亿活跃用户的潜力股”。即便，自己除了数据一无所有。
以瑞幸咖啡为例，号称“”的瑞幸在上市前曾4次融资，从天使轮到B+轮融资金额分别为：1.899亿美元、2亿美元、2亿美元、1.5亿美元。
可彼时的瑞幸有什么？以万为单位的门店、租赁的咖啡机、烧钱换的用户、买一杯亏两杯的咖啡。
是的，只要数据上去了，哪怕不赚钱，瑞幸也搞定了超过7亿美元的融资。
同样的情况换到饭店来看，如果一家餐厅每天食客络绎不绝，但是卖一桌亏两桌，天天特价促销。赌5毛钱的，这家饭店活不过俩月，靠借钱都不一定能等到天使投资。
互联网公司造假对用户影响大吗？
从金钱的角度来说，互联网公司造假对于普通用户基本不会有太大影响，除非用户购买了这家公司的股票。或者，这是一家互联网金融公司……后面的故事看e租宝就知道了。
从日常的角度呢，互联网公司造假会对普通用户有什么影响？
可能大部分用户会认为，互联网公司数据造假是公司行为，普通用户不会损失什么，可事实上并非如此。
“中国的人民，是常用自己的血，去洗权力者的手，使他又变成洁净的人物的，现在单是这模样就完事，总算好得很。”鲁迅先生在杂文《我要骗人》里这样写。
互联网公司造假亦是如此，借用谎言堆积起用户对它的信任，再逐渐由信任将自身包装成权威，而大部分用户对于权威的信任可以说是盲目。
简单三步，骗子就可以变成权威。权威能做什么？广告、站台、虚假宣传、意见领袖，权威能做什么？打开电视看看老中医，能干的太多了。
还有一个更大的影响则是信息泄露。可能会有人困惑，为什么公司造假会让用户数据泄露？
原因在于，互联网公司造假主要是在财务数据及用户数据两方面造假。财务数据可能改下账目就搞定了，可是用户数据造假需要有一定的真实用户为基础。
真实用户哪里来？一部分靠买，一部分靠忽悠。买是从其他公司买，忽悠是靠广告搜索忽悠。这里的其他公司就包括了互联网巨头、短信运营商、电信运营商乃至于其他的初创互联网公司。
以手机APP为例，大部分手机APP在安装完成后都会向用户索取一定手机权限，包括但不限于：GPS定位、手机文件读取、读取联系人、摄像头权限、话筒权限等一系列权限。
从这些权限里，互联网公司可以轻松获知用户的常用住址、个人偏好、亲友数量、长相、常用词等一系列数据从而进行用户画像，进一步则可以对用户细分归类，针对性的推送广告、通知。
所以，从事情本身来说，互联网公司造假不会对普通用户造成太大影响；从延伸效果来看，互联网公司造假则可能产生连锁反应，让用户信息泄露变得更加“普遍”。
互联网公司们还值得被信任吗？
这个问题可能需要分开论述，一种是互联网新闻媒体，一种是其他互联网公司。有关新闻媒体的信任问题，在本月底详细讨论。本篇主要讨论除新闻媒体外其他互联网公司信任问题。
瑞幸咖啡曾经打出这样的广告语：中国咖啡和美国咖啡比差距在哪？差在自信。
反观中国互联网公司，很多公司强在哪里？的确是强在自信。至于业务能力、诚信、道德乃至于盈利，都没有自信重要。
毕竟，对于这些公司来说，剩下的可能只有自信了。
想当年，斗鱼直播间一度出现过13亿人一起看游戏直播的场景；趣店CEO罗敏自行发文表示“逾期的不催”；今日头条法庭辩解“通讯录不属于个人信息”，用户们选择相信互联网公司，然后呢？回馈是什么？
腾讯视频会员15元一个月，买了，追的剧到结局，人家搞出个会员VIP，再掏50元可以多看6集；别的视频网站会员买了，跳开广告后，人家给你个会员专属广告；电商双十一打折，信了，200的东西双十一6折拿下，但双十一之前这货才买120；瓜子、优信们裁员，员工走了，但这不叫裁员，这是结构优化。
互联网公司们还可以被信任吗？互联网公司就一无是处了？
也不全是，起码在技术上互联网公司还是可以信任的。
说人工智能就马上智能，人工客服直接减员80%；说智能风控就智能风控，贷100回200高利润压倒风险；说智能推荐就智能推荐，无论文字还是视频，都选择你最喜欢的。
新东方俞敏洪曾经表示，中国需要浑水这样的公司，对在A股上市的企业起到一定的监督的作用。
并不想一棍子打死所有互联网公司，只是感觉奇幻。
什么时候信任变成了奢侈品？小时候被家长骗，长大了就都好了；上学时被老师骗，毕业了就都好了；工作时被公司骗，做好了就都有了；下班后被其他公司骗，充钱了就变强了。
到最后，也只能相信自己，钱包里确实啥都没了。这大抵就是自信的源头？