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曾经也是葵花药业的一枚小股东,说两句吧,当下葵花两姐妹不应该把业绩增长和利润增长放到第一位,更不要再给管理层股权激励和加薪加资(虽然有考核,但是短期考核指标并没有把长期资本收益率放到关键指标,而是给管理层发不花钱买的彩票)。
马上着手以下工作:
1、锤炼管理团队的价值观,建立优秀的企业文化,保持长期良好的管理团队形象,打造出正能力的掌舵人IP人设,形成正反馈效应。
2、快刀斩乱麻,迅速把家族股权设立家族基金转换实控人。
3、同当地政府重新商议外设架构设置,更不要异地设立销售机构享受海南自贸港税务优惠政策。
如果继续只做业绩和利润,之前老关留下的这点家底主打产品也很快透支完毕。
长期来看老百姓眼里都有一杆秤,好与孬分出个七七八八,希望关总且行且珍惜。

全部讨论

06-19 22:52

在第三点上,羚锐制药的老熊总的故事值得行业内人学习,曾经省ZF在郑州免费给羚锐几百亩地皮和一栋几十层办公大楼,让总部迁到郑州(郑州有航空港,自贸实验区),老熊总顶着压力给拒绝了。熊总说老区人民需要脱贫,羚锐不能丢下家乡人民。这些年也是这样做的,……

06-19 22:05

管理层比你做的好

06-20 08:47

有想法

06-19 22:46

看来你是得到了什么补税的消息了吗?