所长是美女呀!!
本文是《价值事务所》的原创文章,第639篇
前面几天,《价值事务所》陆续给大家讲了申洲国际、思摩尔国际这两大代工厂,想必大家对代工厂的印象已经有所改观。原以为是低附加值的“小三”企业(如富士康看苹果脸色行事),没想到技术含量、利润率这么高,他两的净利率都超过20%,甚至超过下游品牌商,而且,完全不用看下游脸色。
要知道,他两大各自的大客户们,如李宁(申洲国际的客户)2020年的净利率为11.75%;悦刻(思摩尔国际的客户)2020年的净利率(经调整后)为20%,嗯哼,上游代工厂的赚钱能力完胜下游品牌方。
当然,盈利能力如此强,还都待在“刚需&成瘾性赛道”(服装和电子烟),这两的股价表现也就不差,申洲国际自2009年让大家对其一改低附加值代工厂印象后迎来戴维斯双击(业绩估值双击),至今成为十年百倍大牛股;思摩尔国际也不差,在港股上市前,曾在新三板那个流动性极差的环境里待了两年(2016年待到2018年),实现了两年10倍的好成绩。
目前,这两的市值都已经超过千亿,成为产能遍布全球、客户遍布全球的国际型代工厂。
看了这两家公司,终于可以讲今天这家了,当然啦,他也是代工厂,所处的赛道也是不断增长的刚需,重点是他的市值还很低。
这家公司,就是个人卫生护理行业龙头代工厂——豪悦护理。
01
价值事务所
快速崛起的个护代工龙头
要说历史,豪悦成立的时间其实比申洲和思摩尔还要长,他1992年便成立了,不过,人家并不是一开始就做代工厂的,他一开始是尤妮佳、强生的卫生用品经销商,1999年才开始向代工厂转型。
不做不知道、一做吓一跳,原来做代工厂比经销商赚钱多了,这个期间,公司业务迅速发展,从最开始只做卫生巾,到后面逐渐形成了婴儿卫生用品(如纸尿裤之类的东西)以及成人卫生用品(女性的卫生巾和成人失禁用品)。
而且,婴儿用品增速飞快,早已成为超越成人卫生用品的第一大营收来源。
公司深耕行业多年,同国内外大客户均保持长时间稳定的合作,只是由于近两年国货潮,导致国内出现很多快速崛起的新品牌(这些品牌由于没有自己的工厂,只能依靠代工厂),因此,公司近几年前五大客户变更较快且订单呈爆炸式增长。
这也从侧面说明,代工厂,是坐在行业上游稳赚的,不论是老品牌继续保持优势还是全新网红品牌崛起,都离不开公司这种深耕行业多年,有产能有研发实力还有设计能力的一线代工厂。
尤其是新品牌,他们更是只能依靠代工厂,随着国产品牌的崛起,公司近些年业绩飞速增长,尤其去年,业绩只能用吊炸天来形容,2020年,公司全年实现收入 25.9 亿,同增 33%;实现归母净利润6.0 亿,同增 91%。
当然啦,去年业绩这么变态一部分原因是疫情生产了口罩,即便剔除口罩等防疫物资的贡献,在疫情的影响下,公司的主业居然还是实现了:收入同增 21%,净利润同增 46%的好成绩。
不得不说,这个业绩有些逆天,毕竟,去年的大背景是疫情,如申洲国际这种服装代工厂都受到影响2020年营收净利都仅微涨一个点左右。
看看公司的产出情况,不难发现设备基本都是在超负荷运转(产量比产能还高)。
02
价值事务所
豪悦的护城河
好了,看到这里,咱们一样的要来说说豪悦的护城河,他和其他代工厂有什么不同,他能成为护理版的申洲国际或者思摩尔国际嘛?
首先,我们要知道,个人护理,不论是婴儿用品还是成人用品下游都是一片红海,婴儿用品所长不太熟哈,就说下卫生巾嘛,大家随便逛一个超市,至少一大半都是卫生巾,知名品牌就是十几个,再加上各种海外品牌以及其他知名品牌扩充产品线,如云南白药、稳健医疗等等杀入卫生巾。
整个护理产品下游绝对是红得不能再红的红海,正是由于新品牌层出不穷,使得消费者的品牌忠诚度不断降低,和美妆护肤品类似,品牌商基本都采取小步快跑模式,不断推出新品、爆款维持在终端的市场份额从而保证品牌影响力。
正是由于一线代工厂龙头经过多年产能投入和研发积累,使得他们可以快速的响应终端品牌商的需求,因此,会更受大客户的青睐。
而且,别看到处都是尿不湿、卫生巾,而且这玩意儿便宜,大家就没有技术含量,想想看,他们真的没有技术含量嘛?
肯定不可能呀,以所长本人举例,所长就很不喜欢国产品牌,如护舒宝、七度空间、云南白药等等,因为太厚了,个人更偏向日本的花王和韩国的一些品牌,特别薄、不会漏,用了和没用一样。
这就足以说明,里面还是有技术含量的,不论婴儿尿裤还是经期用品,其核心都是吸水芯体。一款好的护理产品,需要足够吸水、足够薄、足够透气,如此穿起来才舒服。
2010年公司成功研发出无木浆多维复合芯体,使得产品的穿着体验能更加干爽、 透气、柔软,目前,这项技术全行业领先,正是如此,公司才能得到一线大客户的青睐。
前文说到所长喜欢日本花王品牌,豪悦,正是花王的供应商之一。
公司的研发费用率一直保持在3-4%的水平,在代工厂里已经算较高的了,多年研发投入积累技术优势,而由于规模效应又使得公司的管理费用、销售费用都在不断下降,正如之前《价值事务所》讲思摩尔和申洲所说,大就是代工厂最核心的护城河。
咱们把豪悦净利率爆表的2020年排除(毕竟,2020年由于卖了口罩净利率大涨),公司的净利率一直都比下游高,重点是人家还在涨。
03
价值事务所
写在最后
去年双十一,一个很明显的变化就是,美妆、个人护理销售额增长迅速,这两个行业都有一个共性,那就是付钱的基本都是女性、下游品牌多得数不清。
这背后,反映的就是女性消费者的觉醒,女性消费者越来越成为社会消费的中坚力量。毕竟,不论男人赚钱女人赚钱,最后花钱的都是女人。
豪悦护理所处的代工赛道,产品终端用户,正好是婴幼儿和女性。在这个正在崛起的“她时代经济”,可以说,豪悦是最大的受益者之一,不论下游冒出多少品牌,杀成怎样的红海,豪悦这样的代工厂,都是稳坐钓鱼台。甚至,他们巴不得,下游新晋网红品牌越多越好。
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@今日话题 @雪球达人秀 @雪球征文@价值事务所-vive #价值事务所# #慢慢变富比较快# $申洲国际(02313)$ $豪悦护理(SH605009)$
1.说了这么多,只看到一个核心竞争优势:就是吸收芯体。只有优势,才能说明未来会怎么样。您所说的,其它那些,都不算优势,应该是结果(过去)。
2.第二个问题,就是那些婴儿尿裤的销售品牌方,有没有其他代工厂,这是整篇文章的盲点。如果有,就说明豪悦只是若干代工厂的一个或一家
你这也是对的,但是相反看,这样行业就会整合了,很多小厂没有规模的基本会出清。我举例,人口下降晨光文具也是很大利空,但是很多小企业就没机会了,被晨光文具给整合了。。。。
天哪,你根本没有做过制造业吧,设备,技术固定资产折旧,厂房土地,环保,研发,营销。。。。。开个饭店都很难。你以为有10%利润就可以自己建厂了,那薇娅早就自己做了,你以为宝洁尤妮佳花王没有你懂吗?