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华谊在电影方面的开拓相对比较领先,也最先遇到了瓶颈。后发者光线沿着中等成本类型化制作的思路一年一个台阶向前,泰囧爆发,是偶然,也是必然,但再往前,恐怕也会遇到华谊现在遇到的问题,要开发不同题材,尝试不同类型,投资更大规模。今年单部电影大卖,然后呢,该怎么走?@李雪@魔都圆@天天静心课@Conan的投资笔记@@愤怒会计@醉心频道@Stephanieljy@Antonio

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2012-12-21 12:39

光线一直是挺内地新导演,做一些华谊和博纳看不上的,和他们的综艺风格类似,泰囧,铜雀台,匹夫,伤心童话,都是类似于这个风格,所以我觉得这些电影财务数据最好还是能打包在一起看。毕竟,电影公司的产品线长期是场联赛,而不是几场的杯赛。

华谊和博纳还是比较喜欢用港台的,和华谊对比,我感觉光线不是特别倾向于权威(或者说顶级权威),这也增加了他们出糟糕作品的概率。

我觉得泰囧对于光线来说,多少有点运气比较好。。虽说他们半年多以前就很看好这片子,可当初光线高管介绍影片时,铜雀台和泰囧的描述是差不多的哦

2012-12-19 09:47

我比较好奇的是为什么华谊没有参与到《泰囧》的投资中?

我觉得团队很重要,像电影这种文化产品最看重的就是团队的建设,没有好的团队就没有好的产品,更别提商业模式了,华谊近年来也一直在找冯小刚团队的替代团队,比如冯德伦等一些新锐导演啊。