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2020-12-17 08:45

前排看热闹

2020-12-17 07:14

老师的功课做的真扎实

2020-12-16 22:46

就一个缺点,散户太多,机构愿意抬轿

2020-12-19 11:54

我也是拿了中建几年了,常常看你的发的信息和链接,提高了认知!

2020-12-17 13:27

一 1.5万亿收入,练好内功的话,每提升净利润半个点,就是75亿,相当于同比增长15%
二 咬咬牙,多分一点红,达到30%,也就多分40亿不到。

 今年以来,集团人力资源部砥砺奋进“一创五强”战略目标,紧紧围绕集团改革三年行动方案工作部署,不断深化收入分配制度市场化改革,持续健全薪酬激励与约束机制。
  第一,深入开展薪酬与业绩双对标。连续四年发布人力资源价值指数排行榜,首次将法国万喜、日本大成等6家国外知名建筑企业纳入对标范围,新增三级单位设计板块对标,初步建立锚定国内外优秀上市公司、涵盖全集团各级单位的对标体系,引导子企业找准行业标杆和追赶对象,不断提升人力资源投入产出水平。
  第二,稳步推进职业经理人制度改革。在总结第一、二批试点经验基础上,优化“1+N”制度体系,提炼推广模板,选取中建阿尔及利亚公司、中建一局二公司等单位开展第三批改革,推进市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出,充分发挥改革试点示范效应。
  第三,持续加大中长期激励力度。集团层面,积极推进中建股份第四期限制性股票授予、第二期第三批次和第三期第一批次解锁。子企业层面,选取5家单位试点任期激励、1家单位实施股票期权、1家单位实施科技型子企业分红激励,有效激发广大干部职工的干事创业热情,不断丰富短中长相结合的激励约束体系。