$江中药业(SH600750)$ 从会议内容和团队的表情，我感觉中期应该有两位数增长。

7月5日-6日，华润江中OTC事业部2024年半年度复盘暨第三季度营销工作会议在南昌顺利召开。本次会议旨在复盘反思，凝心聚力，全面部署2024下半年重点营销工作。华润江中董事长刘为权受邀出席会议，OTC事业部总经理肖文斌，副总经理徐同、丁文华携OTC营销干将参会。

策略引领 扬帆起航

聚力凝精华，携手带队伍。华润江中董事长刘为权在会议中表示，我们要客观分析自身不足，持续提升团队能力。一是“不等、不靠”，主动迎击挑战，找准突破方向，二是坚定企业核心竞争优势，保持必胜的决心和信心。让华润江中OTC团队更上一层楼，在行业内率先闯出一条路，逆流而上实现增长！

驰而不息 精益求精

会议伊始，连锁、商务负责人及运营平台各小组分别梳理了上半年工作中的成果与挑战，在反思中探索新的战斗策略，锚定年度目标，输出下半年行动规划，督促组织效能提升。

随后，副总经理徐同和市场总监李阳结合当前市场形势变化与年初商业计划从多个维度对营销策略及指标进度进行盘点分析，并就执行偏差进行深度复盘，焕新营销战斗思维，进一步清晰战略规划，为引领团队可持续发展不断赋能。

华北、华东、华南、华西、中原，全国五大战区总监，从“经营指标、策略偏差、组织管理”三个维度对2024上半年营销工作进行复盘分析，结合市场态势明确三季度行动举措。

OTC事业部总经理肖文斌做大会总结讲话，针对上半年营销工作从三个方面进行反思：凝聚一心，敬畏指标；认清形势，化解挑战；避免短平快思维，保持迭代。并对下阶段重点工作提出五点要求，即坚守品牌策略、夯实基本功、寻求新突破、顺应数字化、穿透企业文化。肖总表示，OTC事业部仍需夯实管理基础，着重提升自身抵御风险的创新应变能力，希望大家坚定信心、迎难而上，全力以赴完成年度目标任务。

砥砺奋进 使命必达

7月6日，OTC事业部营销骨干团队去往华润江中科创城制造基地，在感受中药生产流程智能化魅力的同时，碰撞多方思想，吸纳会议精华。

群策群力焕新思维，凝心聚力追逐目标。本次头脑风暴研讨会紧紧围绕品牌渠道赋能聚势、锚定增量拓新育品的理念开展。OTC事业部数字化平台总监孙莹从外部环境、市场格局做导入报告，五大品类负责人聚焦各自品类，结合产品优势及渠道特性进行了分析，与会人员共同研讨产品渠道策略优化论、线上线下一体化营销方法论，合力共建良好渠道管理机制。

SUMMER

7月7日，为加强团队凝聚力，激发团队竞技精神，营销人员自发组织篮球赛，加深团队伙伴情感交流，让“以打胜仗为信仰”的狼性文化不断穿透组织管理的方方面面，引领团队大步向前。

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戮力奋进 创变跨越

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2024下半年作战号角响起

期待OTC全体营销战士迎难而上

总结实践经验化作前进动力

锚定年度目标

逆风翻盘，胜仗必赢