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即便是有便宜的資金來源，但也要有出色的投資人才行！
就好比中國平安，中國人壽等，有非常便宜的資金來源，但是投資的成績卻是普通。
而複星集團，我卻沒有看出他的投資功力去到哪裡！
复星的南钢是否也有提供现金流的作用？
呵呵！看伯克希尔要全方位的看~~
希望能帮忙分析一下复兴，这个公司的架构太负杂，有多个公司，在多个不同市场上市。完全摸不着头脑，看不清在未来经营中会有什么风险和潜力。尤其是A股的复星医药，其发展潜力到底有多大？
复星挺难懂的，资产端不错，但负债端一直是短板。复星想要复制BRK的保险低成本资金能力，在中国现阶段是否可行？中国人寿和平安可以是中国的GEICO，复星的永安和保德信能否做到政府雇员这类低成本的业务？中国的资金成本目前太高，中国人本身也很精明，保险递延税功能国内还没有政策，这些都使得购买保险的回报很低，保险公司为拉业务会不会追求短期利益，忽视长远风险呢？
我有同学和我说他同事以前在人寿做过精算，把精算结果拿给销售部，销售部的人哈哈大笑，说照他们的结果做保单根本卖不出去。现在的保单是不是基本不考虑精算结果呢？这样资金成本还能有优势吗？
因为不懂这些，所以不敢重仓复星，虽然现在很便宜。
很喜欢这类文章，因为提供了另一个角度看待巴菲特的成功，只有更深入的分析才能带来更深入的领悟。
实质上当我们以后真的经营一家资本公司时，这些问题是必须考虑到的，到目前来看，我认为最值得研究的路线是伯克希尔模式以及复星模式。
综合来看，对于一家经营公司最重要的是在你拥有了一定的投资能力后，如何获取低成本的资金，融资再投资将是你未来经营资本的重要课题。其次，诚信也放在公司运营的重要地位的，在金融领域，可以说没有信誉就没有生存，无信则不立，信誉也是极为重要的。
最后，再说一下我的看法，企业经营是个重要课题，我们可以多去参考其他行业成功企业的做法，因为大道相通。前段时间我在看《财富：揭开华为的面纱》时，认为其财富共享模式的架构未来就非常适合资产管理类公司。首先，这种模式将最大限度的使得公司的董事、管理层、员工的利益融为一体。其次，由于资产管理类公司员工多数实质少于200人，即便未来都成为股东，也不像华为那样因股东太多，需要进行其他腾挪来上市融资，这样就规避了一个缺点，而资本管理公司对于融资是极为渴求的。所以，目前的我，认为以后资本管理公司的组织奖惩架构可以参考华为模式。
很喜欢这类文章，因为提供了另一个角度看待巴菲特的成功，只有更深入的分析才能带来更深入的领悟。
实质上当我们以后真的经营一家资本公司时，这些问题是必须考虑到的，到目前来看，我认为最值得研究的路线是伯克希尔模式以及复星模式。
综合来看，对于一家经营公司最重要的是在你拥有了一定的投资能力后，如何获取低成本的资金，融资再投资将是你未来经营资本的重要课题。其次，诚信也放在公司运营的重要地位的，在金融领域，可以说没有信誉就没有生存，无信则不立，信誉也是极为重要的。
最后，再说一下我的看法，企业经营是个重要课题，我们可以多去参考其他行业成功企业的做法，因为大道相通。前段时间我在看《财富：揭开华为的面纱》时，认为其财富共享模式的架构未来就非常适合资产管理类公司。首先，这种模式将最大限度的使得公司的董事、管理层、员工的利益融为一体。其次，由于资产管理类公司员工多数实质少于200人，即便未来都成为股东，也不像华为那样因股东太多，需要进行其他腾挪来上市融资，这样就规避了一个缺点，而资本管理公司对于融资是极为渴求的。所以，目前的我，认为以后资本管理公司的组织奖惩架构可以参考华为模式。
“开始分析BRK的一个原因是，在分析复星时，需要对一些比较复杂的投资集团有一些了解”