段永平:做对的事及把事情做对

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十一闭关五天,好好复习了一遍段永平的博客,感受颇深,很多内容,自己都看到过,或者听说过,但确实没有好好执行过。今天分享下段永平解读“做对的事情以及把事情做对”,我的理解这个是段永平做到这么大的很重要的因素之一,也是OPPO、vivo、拼多多做到现在很重要的因素之一。

分享如下:

1,读者问:今天重新看了一遍赢在中国,听到了马云的一句话很矛盾,他说如果不犯错将是最大的错,而巴菲特先生的原则却是不要犯错,这要怎么理解怎么把握呢?初步的理解是小错是为大的成功做准备,但是是你必须要付出学费的。马云的这种创业模式是需要不断的进步,如果不去犯错无法进步则一定会被超越;而巴菲特的模式是单一的,几十年来所做的几乎就是同一件事,对他来说就只有两种状态,这种技能掌握还是没掌握,并不需要去对未知的事物去做不断的尝试,与时俱进。所以他只需要提醒自己别马虎,别犯错,做好这件我擅长的事,将自己理解的正确概念不断迁移到新的形式上即可。

对于我个人来说,在成长时,应在可以承受的范围内去多尝试,不要怕犯错(当然要注意不能明知有更好的或明知是错还硬要去犯,那是追求形式)。在使用已有技能,或在那种如果再进一步自己的能力无法掌控的时候,就不要再犯错误,小心,保证做好自己擅长的事情。》

段回答:

我不知道这里所提巴菲特的原话是什么,我只记得巴菲特说过大概这样的话:第一,不要亏钱,第二,不要忘记第一条。我个人理解他老人家在这里讲的是投资安全的问题。如果一个人投资到他不懂的东西里就有可能亏钱,所以要避免。这里并不意味着巴菲特就不会亏钱,事实上他亏过的钱的总额比我们谁都多,因为他也有犯错误的时候。

呵呵,光是他投在康菲石油上亏的钱就有几十个亿美金啊。我一直没看明白他为什么要投康菲石油,也许他也犯了以为看懂却实际没看懂的错误?但是,巴菲特有今天,我个人觉得最重要的就是他很少犯原则性错误,也就是说,他认为他能力以外的事他坚决不碰。几十年下来,他犯的错远远少于同行,仅此而已。

巴菲特之所以是“巴菲特”,最重要的就是他能坚持做正确的事,也就是原则性错误的事不做。比如:他认为他不懂的事就坚决不做。我从巴菲特那里学到的最重要的东西也就是这个。

马云讲的是另外的一面,就是如何把事情做对的问题。无论是谁,在把事情做对的过程当中都是有可能犯错的,好像也没听说哪个所谓成功人士没犯过错。把事情做对的过程往往是一个学习的过程,犯错往往是不可避免的。不犯错的办法只有一个,那就是什么都不做。什么都不做有时可能就是最大的错。呵呵,不知道这么解释是否能明白?

有时想想中文真是很有意思。一会儿说“慈不带兵”,一会儿说“爱兵如子”;一会说要“三思而后行”,一会又说要“当机立断”。呵呵,好像并不矛盾啊。他们说的都是事物的不同面而已吧?

2,问:总市值:263亿,净资产:160亿,净利润:12亿 按照购买一个公司来看溢价103亿,而每年可以赚到12个亿(不考虑每年增长和资产的增值),不用十年就可以收回成本。这只是商业地产股,段总这对你有吸引力吗?

答:如果你能保证里面没假账,净资产不贬值,利润不下降还不会用途不当,这个价格倒也不贵。呵呵,了解一家公司不容易的地方就是在这些地方。当然,有时了解也许没那么复杂。我记得当年我们买万科时就有人问过我,说万一万科假账怎么办。我说,以我认识的王石而言,他绝不是会关在房间里和财务商量个假账来蒙股东的人。其实那时和王石不熟,现在也不算熟,就是直觉而已。

其它人答:芒格在讲为什么投资富国银行的时候说过这样的话:你不可能为了投资某只银行股而东奔西跑调查每一笔贷款,我们判断这家公司是通过分析管理层的思维方式、工作背景和他们的文化而间接得到的。 对管理层的信任往往比漂亮的报表还重要。(貌似段永平就是这种人,对于万科老总王石 和苹果老总 库克 、丁磊都无比信任)

3,问:理解巴菲特和段总的投资思想,投资企业要看三个方面:一是看财务报表;二是看管理层;二是看产品对理解和把握。段总投资万科是对王石的信任,而投资创维又是为什么呢,而黄生却正是因为挪用上市公司的钱而------再谈谈产品:我是做电子产品研发的,一直比较喜欢从分析产品质量的角度去分析公司的好坏。对中国电子行业的状况还算比较了解。对创维、TCL、康佳等等的产品质量确实不敢恭维。段总对电子产品和游戏的理解非常人所能及,能否指点一下您怎么看明白了创维,而敢于出手。学习中。

答:不知道你平时都恭维谁的产品质量我们买创维时创维的市值只有十多个亿港币,他们那栋大楼都快有那个价了。创维在电视机行业里算是最健康的企业了,不太会乱来,长期而言,如果他们都无法生存,那这个行业就将不复存在了,句号。

我不同意你说的投资企业要看哪几个方面的说法。我一直认为这里没有公式。投资看的是资产(真实净资产),或者说折现到今天的资产(同上),所有的因素都可能会有影响,影响最大的往往是最坏的因素。

关于企业什么东西重要的说法你可以参考下麦肯锡的7S,我喜欢用这个工具去看企业。(创维也是用5元去买10元的东西,不会有任何风险)

5,问:段老师,那能否分享下你在形成关于“平常心”,“本分” 理念过程中的一些故事,或者说关于上面理念是如何来的?来自家庭?社会?

答:可能是来自于经验和教训吧,所以和家庭社会以及自己的悟性都有关。有空我会写的。

6,问:最近也经常半夜起来看看您的博客和纳斯达克的行情~有个小问题想问学长,您会每天看自己手里股票的quote吗?我一有空就老想看……巴菲特说他的股票就算一两年没有quote他也很comfortable,但是不知道在有quote的情况下他会不会也没事儿刷刷看呢?

答:我肯定他不会半夜起来看我猜他也会关心但不会着急,我现在大概也属于关心但不着急的状态。开始头几年有时会着急。

7,问:段总:你好,从06年开始关注你,网上关于你的各种视频和报道我都看了好几遍,确实学到了很多东西,现在也不像以前那么迷茫、没有目标,心态比以前好很多,知道扎扎实实把每天的事干好,谢谢你,也祝你们全家身心健康、阖家幸福。

答:呵呵,如果你有收获我就欣慰了

8,问:段总,中国的很多价值投资者做不好的原因是不是因为”厨师不看菜谱而看兵法”?

答:号称价值投资者的很多,但不一定都是。价值投资者也不意味着在一定的时期内表现一定会好过别人。所谓价值投资者和价值投资者之间的差别也是可以很大的,因为每个人的能力圈子是不一样的。不想当将军的司机不是好厨师,厨师老看兵法原因

其它人答:所谓价值投资者和价值投资者之间的差别也是可以很大的,这个确实是。我说的那句话是说,很多价值投资者不注重分析企业,而整天研究那几条理念,研究来研究去,又跑去做投机了。段总和大家交流受益良多。

9问:请问段老师,怎么才能知道什么事,是做对了还是做错了呢,有些事只能事后知道,另请教现金流,应关注哪些方面,才能看出这个公司在作假呢?谢谢

答:呵呵,非常好的问题我对做对的事情的看法是:发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价。其实这个世界上有很多人(包括我在内),经常会明知不对,但由于各种原因而不肯改,结果错误变得更大,呵呵,我肯定犯过这种错误。没人不犯错,但知道这个原则的人犯错概率低,改得快,最后哪个啥了......假的真不了,时间会告诉你,但好像没有公式,否则就没人能作假了。不过,了解其产品,市场,竞争对手以及熟悉财务报表可能都能帮你发现可能的作假。

10,问:是做对了还是做错了呢比如说做股票,做短线就是错的事情(玩玩而已那可以理解),做真正的价值投资那就是对的事情。当然偶尔犯错也是可以理解的,但不要犯原则性错误。不知道段师傅是否这样认为?

答:恩,你的解释很对。

11,问:段总你买股票会参考市盈率吗?还是主要算一下整个公司值多少钱?

答:PE是公司的历史数据,有参考意义,但要了解整个公司靠pe是不够的。(我的理解是没有成长性)

12,问:段总,你怎么判断一只股票成长性很好?你喜欢买这种股票吗?苏宁公司在中国真的是创造奇迹,04年发展到现在真的是很快。

答:我不知道如何判断一个公司的成长性,除非我很懂他们的生意。

13,问:哈哈,今天又学习了,不过还没有看太明白,反正我要谢谢段大哥,从开始看你的视频我的生意现在翻了好几倍了

答:那是你运气好啊

追问:哈哈,段总,不是运气好。以前不懂得 “聚焦”,看到啥想赚啥钱,满地开花,现在就做我最熟悉的生意做。“敢为天下后”我不去费力气追新产品了,只要消费者有需求的产品,等别人搞好 我抄他的并且改进一下模式就好了,哈哈。“更健康,更长久”就是要求经营不能短视,要在管理,业务方面要下辛苦治理,不能好大喜功,搞大跃进式的经营。 以前生意没发展就是自己瞎琢磨,这都是学习您的啊 ,哈哈。

答:呵呵,我习惯把做得好归于运气,把做不好归于必然。看起来你挺有悟性的,有悟性有时也是运气好啊能看到“聚焦”,“更健康、更长久”的道理真的需要悟性。