创始人需要时常觉察、时常内省,他是企业的价值观所在,战略取舍和方向的关键,引领内部创新,他需要All In。
周国平写过这样一段话:“人生有三
次成长,一是发现自己不再是世界的中心的时候;二是发现再怎么努力也无能为力的时候;三是接受自己的平凡并去享受平凡的时候。”企业往往像人生一样,贝达需要接受这一点,试着去改变这一点。五个新药,四个是BD进来的,关键是除了恩莎有一些些量,其他项目BD成功与否不敢苟同。曾几何时,贝达怎样觉得艾力斯不堪入目,舍弃贝达去艾力斯的那帮人感觉就是弃子一般,创始人老杜只是一个包工头而已(这里插一句伏美替尼的故事,当初艾力斯首席科学家郭总因病去世,老杜当机立断把第一个项目卖给了信立泰,拿着这笔钱和研发团队说,我们努力再花五年时间,大家一起再做一个新药,做不出来大家一起滚蛋,这就是创始人的All In),论学历履历那贝达是遥遥领先,但今时今日聚光灯下站的又是谁?人只有具备实力的时候才可以去谦逊,感恩和善良,贝达在最辉煌的时候忙着贝达三剑客的内斗不止,何曾谦逊,感恩过?估计故事才刚刚开始。