尊敬的永辉超市散户股东们：
在这个充满挑战与变革的时代，我们共同站在了永辉超市发展历程中的一个重要节点。回望过去，永辉超市作为零售行业的佼佼者，曾以其独特的生鲜经营模式、广泛的门店布局和深入人心的品牌形象，赢得了市场的广泛认可与消费者的青睐。然而，近年来，公司股价的持续低迷，市值的大幅缩水，以及一系列内外部因素交织的复杂局面，让我们每一位股东都深感忧虑与不安。在此，我谨代表广大散户股东，发出这封号召信，旨在凝聚共识，共谋永辉超市的未来之路。
一、直面困境，共析根源
永辉超市连续八年的股价下跌，不仅是对市场信心的沉重打击，更是对全体股东利益的严重背离。大股东张氏兄弟频繁进行的股权质押、私募融资等操作，虽有其背后的战略考量，但无疑加剧了市场的不稳定感，导致股价进一步承压。更令人遗憾的是，永辉超市似乎已不再是单纯的市场竞争主体，而成为了京东、张氏兄弟及牛奶集团等各方势力斗争的牺牲品。这种局面，不仅损害了公司的长远发展，更让每一位散户股东承受了不应有的损失。我们希望，张董事长如果不能代表所有股东利益，应该尽快退位让贤！
二、管理层责任，亟待反思
在公司面临困境之时，永辉超市管理层，尤其是证券部门的表现，令人难以满意。在股价本应企稳回升的关键时刻，频繁发布利空消息，无疑是对市场信心的又一次重击。而在股价持续下跌的过程中，管理层却选择沉默，缺乏有效的沟通与应对措施，这种严重的不作为，无疑加剧了投资者的恐慌与不满。
三、携手并进，共谋未来
面对如此困境，我们全体散户股东不能坐视不管，更不能相互指责。相反，我们应该团结一致，共同为永辉超市的未来发展出谋划策。在此，我们提出以下几点建议：
开展内部审查：建议公司立即启动全面而深入的内部审查，查明导致股价持续下跌的根本原因，特别是管理层在信息披露、战略决策等方面的责任问题，确保公司治理结构的健全与透明。
引入战略资本：积极寻求与具有行业影响力、资金实力雄厚的战略投资者合作，通过资本注入、资源整合等方式，优化公司股权结构，结束三方割据、无实控人的局面，为公司带来新的发展动力。
回归主业，提升业绩：明确公司发展战略，聚焦主业，提升商品品质与服务水平，加强供应链管理，降低成本，提高运营效率，以实际行动恢复市场信心，推动公司业绩与利润的双重增长。
稳定管理团队，强化执行力：借鉴胖东来等优秀企业的管理经验，对公司管理团队进行全面梳理与整改，确保管理团队的专业性、稳定性和执行力，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
加强沟通，增强透明度：建立健全与投资者的沟通机制，及时、准确、全面地披露公司经营信息，增强市场透明度，让每一位股东都能清晰了解公司的发展状况与未来规划。
亲爱的散户股东们，永辉超市的未来掌握在我们每一个人的手中。让我们携手并肩，以坚定的信念、务实的行动，共同推动永辉超市走出困境，迎接更加辉煌的明天！$永辉超市(SH601933)$ $京东(JD)$