“四大行一个月内自己的技术开发人员就能搞出来DECP的基本功能出来了，要请你外包公司来改造啥？核心区块链技术都在央行手上，他只需要提供技术接口，不管银行或者第三方支付公司就可以在短期内用起来！”

呵呵。可以确定的是，短期无法大规模应用，只能在一些非高并发需求的交易场景使用。既无法大规模应用，哪来的大规模购买硬件钱包，只能说是测试用，何况将来钱包和ipod一样，最终被手机等智能硬件淘汰。你愿意一个手机和ipod别裤袋吗？不大可能为大众消费者所接受。

而且，区块链技术只是一个选项-央行对这一定义非常准确，而且蕴含分阶段开发cbdc的意味日。其次，即使使用区块链技术，目前的并发交易量也无法支撑大规模应用的场景，比如双11，别说一千万人，哪怕全国100万人同时零点发送交易，区块链很可能就卡死了。对渠道广泛的银行来说，这是核心关切。

银行需要重新建立使用数字人民币的数据库，以匹配各种场景，这个数字币用户的数据库的服务器重建需要$长亮科技(SZ300348)$ $科蓝软件(SZ300663)$ 这样的软件服务公司。

数字币的推出，并不是形式上的建立，即使安全问题通过硬件钱包解决了，大规模易用，才是问题点。目前比特币以太坊解决不了的拥堵问题，我央行就准备好了吗?严重怀疑。还有数据恢复能力，如果被攻击崩溃，能否有备份数据迅速重建，这事关社会安全，如果我急用钱，银行告诉我系统崩溃了，最快需要十天半个月恢复数据，那这会出大事的。

以分布式数据库取代中心化数据库的重塑，包括支持高并发交易量，将是cbdc开发的重点关切。传统银行的数据库多依靠甲骨文，而推出数字币本身就蕴含着要打破swift垄断国际支付的一种可能。

所以，针对一个全新的领域，数字币只是一个功能，而场景的匹配必须要有专业能力的银行IT服务公司随着时间进度进行不断的尝试，突破和开发应用，匹配不同场景，比如如何精准贷款，如何集合税收功能，包括小额支付匿名应该如何处理和追溯，毫无疑问，银行本身没有这个能力，中心化数据库时代还得靠美国人，分布式数据库时代你就突然灵光乍现了?银行最多是理解技术，本身不具备这种专业技术素养。

当然，硬件钱包确实是一个炒作点，这跟u盾一样，但除了银行，财务部门会计自己用作高级别的安全保护和数据恢复，这年头有哪个人用。新技术带来的巨大替换和培训成本，对企业财务也是一种负担，需要时间消化，我认为并不会带来显著的业绩影响。