2011-06-22 04:41
现金还有7千多万,不过物流中心也值个8-9千万吧,2个总值是它的市值。
考虑到其10Q3的季报,而其直营店铺的店效大幅度下降,显示出了麦考林在传统渠道的管理上乏善可陈。其IPO时的直营店铺为158家,而三季报时只有143家,关店的趋势不可遏制。其IPO时加盟店铺为320家,而三季报时只有317家,结合三季报时加盟店铺的销售收入同比增长,一种解释可能就是新增店铺有大量的铺货。
麦考林承诺明年会有30%的店铺增加,我们不禁要思考一个问题,麦考林是否会通过不断的宣传,吸引更多的店铺加盟,然后进行新一轮的铺货冲销售。但是,他的既有经销商到底能坚持多久?另外,在现阶段,各个层级市场的店铺都处于高度饱和的状态,麦考林以一个线下低知名度的企业和一群区域甚至城市的小规模加盟商,是否能够寻找到合适的铺面进行快速的店铺拓展,可惜的是没有这方面的数据支持,无法做出判断。
另外,以麦考林现有的产品线和品牌营销投入,能否确保这些线下店铺店效的持续成长,这个可能是几百个加盟商需要好好思考的。
除此之外,线上品牌如何向线下拓展,这可能是中国很多电商需要花一些时间思考的。